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부존자원이 없는 일본이 만들어낸 높은 연비를 가진 자동차
1970년대 오일쇼크가 터지자 미국인들은 연비에 주목 : 도요타의 기회
1리터 주행 시 30km가 주행 가능한 하이브리드 카 ‘프리우스’
자동차의 특성상 불량은 곧 사고로 연결,
소
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ZARA 소개
“원래 사업 아이디어는 아주 간단했다. 고객의 수요를 제조에 연결, 그리고 제조를 판매로 연결하는 연결. 이것은 우리가 아직도 생활해 가는 아이디어다.”
- Jose Maria Castellano Rios, Inditex CEO
Ind
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환경 분석
제조업체가 자사 브랜드만 파는 유통망을 만들어 파는 개념과 정반대로 대치되는 개념 .
한 품목에 특화 해 해당 품목의 다양한 브랜드를 한 자리에 모아 파는 신 유통 형태.
한 자리에서 한꺼번에 비교 상품 – 선택의 폭이
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환경 분석
중국의 거시환경
국제통상적 환경
- 공산주의 국가라 극적인 타결 끝에 1999년에 진출
경제적 환경
- 13억 인구, 연간 경제성장률 10%, 저렴한 노동력
정치적 환경
- 중국의 시장 경제체제 도입
- 우루과이 라운드 체결에 따른 개
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경영상활동상의 주요 법률문제
(1) 법의 영토외 적용
4. 해외직접투자시 법률적 분쟁해결
(1) 분쟁해결 방법
(2) 분쟁해결 중재기관
5. 다국적기업의 행동에 관한 국제적 규제
(1) 국제상업회의소(ICC)의 지침
(2) 경제협력개발기구(OECD)의 지
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기업성과와 기업가치에 미치는 영향. 재무와회계정보저널.
김재진. “사회투자의 확대를 위한 조세개혁의 방향과 과제.” 『참여연대 대안복지 패러다임 세미나 발제문』. 2007. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 조세회피란
2. 글로벌기업과 한
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기업은 효율적인 해외 활동을 위하여 매트릭스조직 이 적 합하다.
결국 처음에는 국제사업부조직 을 채택하여 경영 활동을 전개한 글로벌기업은 점차 취
급제품이 다양해지면서 조직구조를 제품별 조직으로 바꾸고, 나아가서 해외시장의 매
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경영”)
월마트의 국내시장진입 실패에 관한 분석 최필열
“월마트의 진실 요약” 西山和宏, 1. 월마트 기업소개
(1) 월마트 기업개요
(2) 월마트 경영이념
2. 월마트 글로벌기업으로의 성공비결
3. 월마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weaknes
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중요성을 무시해서는 안 되고, 이들 자회사가 글로벌기업이 지니고 있는 기술이나 규모의 경제성을 최대한 활용할 수 있도록 도와주어야 한다.
④ 블랙홀(black hole)
a.현지시장의 전략적 중요성이 매우 크기 때문에 끊임없이 경영자원을 투입
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글로벌 경영전략
Ⅰ. 글로벌기업의 전략적 성향
1. 본국지향주의
2. 현지지향주의
3. 지역지향주의
4. 세계지향주의
Ⅱ. 글로벌전략의 선택
1. 수출기업: 수출위주의 마케팅전략
2. 순수글로벌기업: 단순한 글로벌전략
3. 다국적기업
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