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중요성
다국적 기업(Multinational Corporation, MNC)은 두 개 이상의 국가에 걸쳐 생산, 판매, 연구 개발 등 다양한 경영 활동을 수행하는 기업을 의미합니다. 본국 외에 해외 자회사, 지점, 또는 합작 투자 형태의 사업체를 운영하며, 글로벌 네트워
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기업의 자회사라는 점은 큰 시사점을 준다.
Ⅲ. 참고문헌
전용욱, 『글로벌 경영』, 2015. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 다국적 기업과 글로벌 기업에 대한 이해
1. 다국적 기업과 글로벌 기업 출현의 환경
2. 다국적 기업과 글로벌 기업의 비
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기업경영에서 차지하는 비중
(2)현재의 일류상품으로 파악하는 제 특징
3.일류 상품의 조건.
(1)트랜드 파악
(2)법적 보호
4.브랜드전략
(1)브랜드가치
(2)브랜드이점
(3)커뮤니케이션의 통합
5.우리기업의 경영전략
(1)고유
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글로벌 SCM 사례
4-1. [(주)한진] 고객‘Global Biz 확대’ 지원
4-2. [현대택배] 중국 진출기업 한-중 물류 효율화
4-3. [삼영물류] 다국적기업과 국제물류서비스 계약
4-4. [대한통운] 다국적 기업 L사 원재료 물류수행
4-5. [CJ GLS] 청도에 현지법인,
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시장진입
다. 한국시장, 인도시장 모델 동시 출시
라. 과감한 현지화
마. 차별화 전략
2. Carrefour의 일본시장 퇴각
1) 일본유통시장
2) 일본시장 철수 명령
Ⅲ. 결 론
1. 기업의 실패/성공 요인과 다국적 기업의 방향 제시
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다국적기업이 성공적인 국제경영을 위해서는 정치·경제적 환경을 면밀히 분석하고, 각 시장에 맞춘 차별화된 전략을 수립하는 것이 필수적이다. 또한 지속 가능한 경영을 통해 장기적인 성장을 도모해야 한다.
6. 참고문헌
김정우, 「글로벌
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, 신소비대국 중국의 소비트렌드 분석
http://blog.naver.com/pjskja.do 중국경제, 중국IT, 상하이박이 알고 있는 중국의 모든 것 ■ 기업 소개
■ 중국 시장의 현 상황과 가능성
■ 경쟁사 분석
■ questions
■ 참 고 문 헌
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글로벌 기업의 명암 2009-05-14
http://blog.ibk.co.kr, IBK 기업은행 블로그 2012-12-19
논문 : 중국의 금융 발전과 경제 성장에 관한 연구, 논문작성자畢 寧 (필위녕), 날짜 2012-06
백권호 외, 중국 내 한국계 외자기업의 경영현지화, 지식마당
디지털 타임
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경영전반을 현지화 함으로써 시너지 효과를 극대할 필요가 있다.
<참고문헌>
해외직접투자 이것만은 알아두자, 하재관
국제경영학, 김중배
경영전략론, 이중우
다국적 기업론, 김철
사례중심의 경영학원론, 김명호 1. 해외직접투자 FDI
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현지화 실현, 네 번째로 일본식 경영 관리의 특성과 현지 상황을 유기적으로 결합한 것이다. 즉 전방위적인 세계화 전략을 통해서 경영의 다각화, 기술개발의 글로벌화, 시장 극대화, 해외 직접투자 확대, 국제 간 전로 분석 중시, 기업 내 국
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