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기업을 꾸준히 이용해 온 단골 고객들은 가격 상승에 대하여 비교적 덜 민감할 것이고,
둘째, 기업 입장에서 보면 단골 고객을 상대하는 것이 새로운 고객을 끌어들이는 일 보다 비용 부담이 훨씬 덜할 것이며,
셋째, 단골 고객들은 금상첨화
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회사 전략에 맞는 도입방법 결정 ...................14
3. 적합한 패키지 도입 ........................... 14
4. 유능한 컨설팅사를 파트너로 선정 ..............16
제 2절 기업내부요건 조성 .............................. 17
1. 리엔지니어링 선행 실
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기업이 자금경색 등의 유동성 위기를 최대한 차단할 수 있도록 방법을 모색해야 할 것이다. 기업의 경우 이제는 규모가 아닌 노하우 중심의 기업정책을 통해 경쟁력을 강화하는 방안을 강구해야 한다.
<참고문헌>
신자유주의적 금융화와
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회사의 경영자가 될 수 있게 하는 밑거름이 되었다. 환대산업에서의 인적자원은 타 산업에 비해 그 중요성이 매우 강조된다. 직접적인 기업의 상품을 제공해주는 내부 직원들을 최우선시하여 그 욕구 해결을 위한 그의 노력이 기업의 성공을
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회사들과 어깨를 나란히 하는 브랜드가 되기를 원한다. 또한 많은 중소기업들이 있다. 이들에게는 대기업과 같은 자금력은 없지만 신인 선수들과 연계할 수 있는 자금력은 갖고 있다. 나이키도 처음엔 중소기업이라고 하기에도 부끄러울 정
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건설 기본계획 수립’ ‘국세 2% 법정율화’ 등이 지적됐는데 이들 공약 대부분은 ‘보통’이거나 낮은 평가를 받았다.
2만개 일자리 창출 공약에서는 4년동안 기업 400개 유치의 구체성이 떨어졌다는 평가와 함께 제2공항 건설 계획 수립은 단
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기업체가 비업무용 토지 520만평을 보유하고 있음을 발표하였는데, 이들 기업체에 대해서 1980년 말까지 이들 비업무용 토지를 모두 처분하도록 촉구하는 등「토지공개념」과「금융실명제」실시여건을 조성코자 노력하였지만 1026 사태로 무
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기업수가 80-100개 정도는 되어야 하므로 40여개 업체에 불과한 춘천 등지의 관련 업체수를 크게 늘려야 할 것이다. 둘째, 연구성과의 사업화 과정을 단축하는 등 효율성 제고를 위해서는 바이오산업 관계기관간 네트워크의 구축을 강화해야한
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건설을 국가의 가장 주요한 과제로 설정하고 있었기 때문에, 개혁, 개방을 계속해서 추진하지 않을 수가 없었다. 그러나 현대화를 위한 경제개혁의 지속적인 추진은 시간이 지날수록 국민들의 1당 독재의 부정정치와 민주화를 포함한 전면적
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기업이 제공하는 서비스 내용을 보다 더 구체적으로 구별할 수 있게 된다. 이제 국내 시장도 새로운 서비스 전쟁에 돌입하게 된 것이다.
Ⅴ. 결론
지금까지 고객만족경영에 대하여 살펴보았다. 소비지향적 서비스업체만의 전유물에서 탈피,
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