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본다. * 제일모직(주)의 마케팅 성공사례
Ⅰ. 명확한 미션과 중장기 비전
Ⅱ. 글로벌 경쟁력 확보
Ⅲ. 브랜드 가치경영
Ⅳ. 경영 인프라 구축 & 의사결정 프로세스
Ⅴ. 인재중심 경영과 고객만족 서비스
Ⅵ. 성과 및 평가
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경영에서 수익성 지향의 경영
3. 연공주의 인사제도에서 능력주의 인사제로 전환
Ⅱ. 이론적 고찰
1. 능력주의 인사제
2. 종업원 채용방식
3. 연봉제
4. 팀제
5. 정리해고제
6. 근로자 파견근무제
Ⅲ. 성공 또는 실패 사례
1.
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기업의 對중국 진출현황
7. 통신장비 관련 법률 및 진출 절차
(1) 통신장비입망 관리방법
(2) 진출 절차
8. 중국 진출 유의사항 및 시사점
9. 중국진출 사례연구
(1). 성공사례 연구
(2) 실패사례
10. 한국 IT기업의 중국진출방안 POINT
(1)
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기업이 글로벌화 되는 것은 아니라는 것!
2) 맨유에게 배우는 인재 경영
▷기업의 성장은 인재에 달렸다.
:글로벌 인재를 발굴하라!, 외국인 선수를 스카우트, 지역 팬들의 관심도를 높인다. 우리의 주 무대는 시장 점거가 아닌 선수들의 개개
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?
2) 목표관리 시스템의 장단점
3) 목표관리 시스템의 성공사례와 실패사례
① 목표관리 시스템의 성공사례
② 목표관리 시스템의 실패사례
4) 목표관리 시스템이 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향 극복방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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기업과 정부차원의 노력이 필요하다.
특히, 제조업의 경우는 정부차원에서 e-트랜스포메이션을 통한 경쟁력 강화 지원방안이 절실하다. 제조업에서 경쟁우위를 확보하기 힘든 부문은 구매, 생산, 연구개발, 고객서비스 등에서 부문별 아웃소
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성희롱의 금지
4. 노동력부족과 외국인 근로자 문제
5. 직업관과 생활방식의 변화(신세대와 골드칼라의 등장)
?. 국제경영과 인적자원관리(HRM)의 과제
1. 경영자와 종업원의 선발
2. 종업원의 훈련과 개발
3. 종업원의 보상관리
?. 결론
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경영전략 2
2. 주민 참여의 제도화 4
3. 시민 단체와 연대 4
4. 지방 통상교류 활동 5
5. 외국의 지역활성화 사례 6
6. 지역 경제 활성화 추진 방향 7
7. 지방 경영사업의 전개 방향 8
8. 지방자치 경영화의 의의 8
9. 지방재정의 기업화 경향 9
10. 지방
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구조
1.삼성의 구조조정
2.삼성 SDI 의 IMF 위기 이후의 조직 구조
6시그마 프로젝트 추진을 위한 인프라 구축단계의 추진 조직
ⅣIMF 위기 전후 조직 구조 변화 분석
1.글로벌화 조직 변화
2.무조노 경영(삼성인의 용어-당근論)
Ⅴ결론
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경영전략 2
2. 주민 참여의 제도화 4
3. 시민 단체와 연대 4
4. 지방 통상교류 활동 5
5. 외국의 지역활성화 사례 6
6. 지역 경제 활성화 추진 방향 7
7. 지방 경영사업의 전개 방향 8
8. 지방자치 경영화의 의의 8
9. 지방재정의 기업화 경향 9
10.
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