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경영관리의 과정
1. 계획의 수립
2. 조직화
3. 지휘
4. 통제
Ⅶ. 경영관리의 시스템
1. 기업 재창조 과정
2. 공정 분석을 통해 작업 인원 1/2 절감
1) 절차1 : 현상의 실태 파악
2) 절차2 : 현상의 부정
3) 절차3 : 목적을 추구한다
4) 절차4 : 단
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기업이 발전하기 위해서는 이와 관련된 여러 중소기업의 건전한 육성발전이 필수적이라 하겠다.
참고문헌
권의종 / 중소기업 망해도 싸다, 청해미디어, 1999
이내형 외 1명 / 중소기업 특성과 기술혁신과의 관련성 분석, 한국경영컨설팅학회, 2
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경영사 현재사회와 기업경영
7. LG경제연구원-----http://www.lgeri.com
8. LG구본무회장-----http://www.bonmookoo.pe.kr
9. LG-----http://www.lg.co.kr
10. 삼성경제연구소-----http://www.seri.org
11. 한국경영컨설팅-----htto://www.cyberkmc.co.kr
12. 한국능률협회매니지먼트-----http
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경영
2. 지식경영(Knowledge Management) 윤준수 아이리스 대표
(IRIS : Internet Research & Internet Solutions)
3. eWEEK Ⅰ.기업경영의 신
Ⅱ.IT 경영 컨설팅 체크 리스트 - 신중히 선택하고 철저히 믿어라
Ⅲ. eWEEK가 몇 가지 체크리스트를 제시한다.
1.빅5
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성 제고,\" 「컨설팅업무가 감사인의 독립성에 미치는 영향」 심포지엄 발표자료(2002. 11. 7), <http://www.kicpa.or.kr/index.jsp>.
금융감독원, \"기업경영 투명성 제고를 위한 공시제도의 개선,\" 2001. 12. 11. 보도자료, <http:// www.fss.or.kr/kor/framecheck.j
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컨설팅업 체에서 책임지기로 제안서에 설정했다. 네트웍컨설팅(경영,컨설팅업체,기업경영)
1.네트웍컨설팅은 왜 받아야 하나?
1) 컨설팅을 받게된 이유들
2) 짧은 제품생명 주기도 한몫
3) 컨설팅업체 선정시 고려사항
2.네트웍컨
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컨설팅 기사위주(기업경영,애틀랜틱社,쉴럼버거社,CIO,원스톱)
1. 개요
컨설팅통한 해답...기대하지말자
해법은 CIO에 있다
2. 반성해야할 점
컨설팅도입기업-무조건적 의지는 곤란
컨설팅 업체 - 컨설팅조직력 갖춰야
Special Issue
사
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컨설팅 관련 차세대 CIO에 대한 소개, 대표적 다국적 기업 40곳을 대상으로 지식경영에 대한 인식과 추진상황을 분석하여 소개하거나 컨설팅 관련한 유명 인사들과의 인터뷰 등을 계간지에 다루고 있다.
3) MGI
MGI는 주요 세계적 이슈에 관해 독
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1)매슬로의 인간욕구단계설
2)ERG 이론
3)허즈버그의 동기-위생 이론
4)맥그리거의 X/Y이론
2.과정이론
1)기대이론
2)공정성이론
3)목표설정이론
제3장 사례 연구
1.영업 조직
2.관리조직
3.우리나라 기업의 동기 부여 수준
제4장 결 론
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누구나 모험을 꿈꾼다
누구나 관심을 받고 싶은 욕구가 존재한다
사람들은 누구나 자신만의 신념을 가지고 있다
파란색 립스틱? 보라색 립스틱?
내가 좋아하는 색으로
나도 화보에 나온 그 색으로
메이크업
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