|
의류와 액세서리를 판매하는 자라는 1975년 스페인에 처음 매장을 오픈 하였다. 2013년 7월 기준 전세계 86개국에 약 1770개의 매장이 있으며 한국에는 2008년 4월에 진출하였다.
자라는 여타 기업들 처럼 9개월 단위로 신상품을 출시하지 않고 2주
|
|
|
기업 간의 경쟁
2.2 잠재적 진입자의 위협
2.3 대체품의 압력
2.4 구매자의 교섭력
2.5 공급자의 교섭력
3. 경쟁기업 분석
3.1 세계적 패스트 패션의 경쟁기업
3.2 경쟁기업별 특징
3.3 경쟁기업별 핵심경영전략
제2절 내부환경분석
|
|
|
명실상부한 인디텍스의 선두주자 역할을 한동안 유지할 것으로 기대된다. 또한 인디텍스가 해외에서 거둬들이는 수익도 증가될 것으로 예상된다.
Zara는 스페인 내수시장에서의 롤아웃을 1990년에 마쳤고 그 기업경영과 IT(성공사례-자라)
|
|
|
ZARA
1. 회사소개
• 인디텍스(Inditex) 그룹의 간판 패션의류 브랜드
• 1975년 스페인 코루냐 지역에 첫 매장
• ‘저렴한 가격대의 중간 정도의 품질’ 비즈니스 모델 표방
• 전 세계 73개의 국가에서 1,314개
|
|
|
Introduction - CEO
INDITEX 창립자
1936년 Busdongo de Arbas, Leon 태생
1963년 Confeociones GOA라는 의류
제조 회사 설립
1985년 자라를 Industria de Diseno Textil이라는 회사로 합병시켜
인디텍스 S.A.를 설립
2001년 비영리 민간 기관인 Amancio Ortega 재단설립
세
|
|
|
ZARA선정 이유
의류산업: 급변하는 소비자의 욕구와 트렌드를 파악하는 것이 포인트!
스페인에서 시작
판매와 생산의 연계를 핵심으로, 세계화되는 시장 속에서도 20년 이상 유럽시장에서 정상의 자리
최근에는 한국 및 아시아에 진출
|
|
|
베네통 그룹은 미국 뉴욕 번화가에서 알래스카 이름 모를 시골마을에 이르기까지 세계 가장 많은 매장을 갖고 있는 세계 최대의 의류생산기업이다. 베네통에는 분명 특별한 무엇인가가 존재하고 있는 것이 틀림없다. 세상을 놀라게 한 그 특
|
|
|
기업경영 등에 스스로를 국한시켜옴으로서, 시대의 요구에 탄력적으로 대응하기 어렵도록 경직화된 것은 바로 우리 경영과학자들이 아닌가 생각되기도 한다. 경영과학을 위한 경영과학자라는 비판도 같은 맥락이다.
우리 경영과학자들이 인
|
|
|
기업개혁으로 大馬不死의 신화가 사라지고 경영투명성 강화의 기반이 마련
ㅇ 강도 높은 재무구조개선 및 상호지급보증 해소노력 등을 통해 기업의 건전성을 제고
* 4대 주채무계열 부채비율 : (98말) 352% → (01상반기) 163.3%
□ 일부 제도는 企
|
|
|
경영이었던 것이다. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.기업소개
(회사소개, 회사연혁, 21세기 비젼과 경영전략, 영업맘
복지후생, 공장소개, 생산제품소개, 회사현황)
2. 지식경영관련 INISTEEL 보도자료
3. INISTEEL 의 지식경영
(ATTACK 21운동
|
|
메뉴펼치기
