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교육훈련의 제공이 선택이 아닌 필수이고, 권리에 대한 의무적 제공이라는 사실을 직시하여야 한다. 특히 국가발전을 위해서는 공무원들의 행동 하나 하나가 중요한데 교육훈련 마저 민간기업보다도 더 뒤떨어진다면 공무원들의 사기는 더
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지속적 발전과 내부 역량의 고도화를 위해, 차기 교육시 졸업생들이 사내 강사 및 PM 역할을 수행하는 등 인재 육성을 위한 JD School 운영의 선순환 구조를 정착시키고자 함 1. 교육 훈련 및 개발사례
2. 경력관리 사례 1
3. 경력관리 사례 2
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교육이 경영의 전략적 파트너가 되는 날 중소·중견기업은 대기업 부럽지 않은 부가가치를 생산할 수 있을 것이며, 우리나라 또한 그렇게 되리라 기대해본다. 1. 들어가며
2. 교육의 목적
3. 교육훈련 계획시 유의점
4. 성과와 개인의
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제공해 주어야 한다. Ⅰ. 교육훈련관리
1. 교육훈련의 목적
2. 교육훈련프로그램 설계 및 실시
3. 교육훈련의 기대효과
4. 기존 교육훈련의 문제점과 개선방향
Ⅱ. 멘토링 제도
1. 멘토링의 효과
2. 멘토링의 성공적인 운영 방안
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기업교육훈련에 관한 연구, 서울, 연세대, 1990, pp 85-92.
2. 김영기, 조직개발의 시스템적 접근방법에 관한 연구, 서울, 동국대, 1987, pp 19-53.
3. 김열중, 조직개발 기법의 통용에 따른 환경과 융통성에 관한 연구, 익산, 원광대, 1996,
pp 1-30.
4. 김성
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교육전문가들이 기업교육과정설계상 프로그램에 대한 피훈련자의 정서적 반응들을 세심히 고려한 점은 높이 평가되곤 하나(예, 스마일 테스트) 기업교육 담당자들의 교육훈련서비스가 사업 또는 현장 실무와의 연계성, 문제해결 및 학습내
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교육훈련의 제공이 선택이 아닌 필수이고, 권리에 대한 의무적 제공이라는 사실을 직시하여야 한다. 특히 국가발전을 위해서는 공무원들의 행동 하나 하나가 중요한데 교육훈련 마저 민간기업보다도 더 뒤떨어진다면 공무원들의 사기는 더
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기업교육훈련 투자의 현황과 과제, 한국노동연구원
- 김상균 편(1996), 삶의 질 향상을 위한 길잡이, 서울:나남출판사
- 김광득(1998), 여가와 현대사회, 백산출판사, 1998
- 임희섭(1996), 삶의 질의 개념적 논의, 한국행정연구
- 유영만(1998), 한국기
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교육훈련이 되어야 하나 이와 무관하게 진행되는 경우가 많았다.
전략과의 정합성이 떨어짐
사업전략과의 정합성이 떨어진 형식적인 교육훈련이 많았다.
개선방향
(1) 사업전략과의 정합성을 갖는 교육훈련.
기업이 사업을 추진하는데 필요
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교육의 효과성을 제고시켜야 한다.
교육훈련의 효과를 더 이상 인당 교육 시간, 교육비용 등만으로 평가해서는 안 된다. 교육 훈련 후 구성원들의 업무 수행 활동이 어떻게 변화되었는지, 이를 통해 품질 개선, 생산성, 이익 등 기업의 성과가
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