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기업으로서 1997년 부도 이전까지 대기업단 순위 7～8위였던 기아그룹의 모사이자 중핵기업이었다. 기아자동차는 다른 재벌들과는 달리 소유분산과 전문경영인체제를 특징으로 하면서 자동차산업에 수직계열화된 사업구조를 구국하여 이른
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기업』, 나라사랑.
김영조, 1992, \"소유와 경영의 분리에 대한 비판적 논의
: 한국 재벌의 소유 및 지배구조\", 연세대학교, 『산업과 경영』, 1992. 11
문상호, 『한국의 경제발전과 재벌론』, 세경사.
매일경제 1997. 12. 3∼4.
소일섭, 1996, 『경제
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전략의 일환으로 포함하는 것이 바람직 1. 기업 소개
2. 기업의 조직 구조
3. 기업의 브랜드 전략
4. 기업의 대표 제품
5. 기업의 위기
6. 기업의 위기 극복
(내용)
- 센추리언 운동을 통한 기업 혁신
- 전방위 감량경영 추진
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전략
1. 경영전략의 방향
1) 재원의 확대
2) 과감한 투자
3) 자체 제작 프로그램의 편성 확대와 프로그램의 완성도 제고
4) 지역 종합 정보 센터
5) 신기술 연구를 위한 전문 인력의 확보
2. 편성 전략
1) 지역방송에 적합한 프로그램 포맷 개
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확대
③자본이득의 실현
④조세절감효과
3.경영전략적 동기
①조직성장의 지속화
②경영효율성의 극대화
③국제화의 추구
④저평가(저개발)된 기어의 활용
⑤첨단기술의 도입
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기업의 글로벌 소싱에 대한 사례연구 : 쌍용자동차를 중심으로, 한독경상학회, 2004
이지혜 / 쌍용차 파업과 조중동, 민주언론시민연합, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 쌍용그룹(쌍용)의 경영이념
1. 기업이념
2. 경영이념
3. 핵심전략
Ⅲ. 쌍용그룹(
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기업 기술 혁신
1. 기술분업의 심화와 기술능력발전
2. 기술능력의 기업내 확산
Ⅱ. 기업 SI(시스템통합) 혁신
Ⅲ. 기업 평가시스템 혁신
Ⅳ. 기업 조직 혁신
Ⅴ. 기업 경영 혁신
1. 지방공기업의 구조조정 방안
1) ‘기업적 성격’을
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기업구조조정을 추진, 태국은 개별은행을 중심으로 분권적인 AMC를 운영하였으나 다원화전략을 수용한 국가가 그렇지 못한 나라보다 상대적으로 나은 성과를 시현했다.
참고문헌
강용석, 공적자금에 관한 연구, 인권과 정의 제 295호, 2001
공적
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구조조정 문제점에 대한 정책대안
1. 기업구조조정과 금융정책
2. 재벌개혁
3. 종업원지주제와 노동자참가
Ⅵ. 경제위기에 대한 정책대응
Ⅶ. 한국경제의 대외종속성과 취약성
Ⅷ. 한국의 경제개혁 과제
1. 시장에의한 차별화 전략
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전략, 2000
5. 스티븐 코비, 21세기 경영자의 리더십
6. 고재방, 국가 인적자원 개발 비젼, 2001
7. 모리모토 아키후미, 인재관리 역할주의로 개혁하라, 2001 I. 서 론
1. 기업선정 이유 및 조사방향 ------------------ 02
2. 기업현황 및 목표 --------------
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