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기업 민영화 전개 방향에 관한 연구」, 영남대학교 대학원 석사학위 논문, 2004
김성구심용보, 「신자유주의 공기업 구조조정과 노동조합의 대응전략 -한국전력공사와 한국철도청 사례를 중심으로-」, 한국사회과학연구소, 동향과 전망 통권
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기업의 공통요인
첫째, 구조조정 성공사례로 손꼽히는 기업들은 모두 본원덕 전략중에서 두가지 이상의 전략을 복수로 추구했다.
즉, 당장의 효율성을 높이기 위해 원가우위전략만을 추진한 것이 아니라, 궁극적으로 시장경쟁력을 높일 수
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구조조정의 통하여 그 규모를 축소하여야 할 것이다.
3. 기업의 과제
산업구조조정의 주체는 기업이다. 기업 내 기업내 사업구조를 재편할 뿐 아니라 고부가가치화를 위한 다양한 전략을 기업 스스로가 마련해야 하며, 사업전문화와 혁신집약
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전략적으로 활용하는 아웃소싱이 1백 조원의 시장을 형성, 3백만 개에 이르는 새로운 일자리를 만들어낼 것으로 전망됐다. 현대경제연구원은 ‘우리 나라 아웃소싱 현황과 과제’라는 보고서에서 “최근 아웃소싱이 기업 구조조정 수단으로
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전략 1 - 건강식 공급 증가
시장 적응 전략 2 - 저지방, 저칼로리 제품 생산
시장 적응 전략 3 - 기능성 음료
5. GE - 흔들리는 공룡
구조조정 1 - 1, 2등이 아니면 포기한다.
구조 조정 2 - 연구 기능을 강화한다.
구조 조정3 - 고부가
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기업의 가치는 낮다고 볼 수 있다. 기업가치가 낮기 때문에 가치가 높은 기업보다 구조조정에 부(－)의 효과를 가져온다는 것을 보여주고 있다.
인수유형의 회귀계수는 유의한 양(＋)의 값을 갖는다. 이는 전략적 투자자에 의한 인수와 구조조
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구조조정의 필요성은 이제 선택이 아닌 필수가 되었다. 본인은 이 글을 통해 살펴본 다양한 논거들을 바탕으로 상시 구조조정이 현대 기업 경영에 있어 핵심적인 전략이라는 확신을 갖게 되었다. 디지털 기술의 발전, 글로벌 경쟁의 심화, 소
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구조조정
1. 대우의 구조조정 내용
1) 재무고조개선약정 재수정
2) 계열분리 가속
3) 계열사 매각 .내 외자 유치
2. 대우그룹의 구조조정 상황
1) 재무제표로 본 재무 및 영업상황
2) 영업 상황
Ⅴ. 대우그룹 세계경영
Ⅵ. 대우그룹의
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구조조정’시늉에 그치고 있다. 문화일보. 2015.05.28
[시론]공기업 개혁과 시장논리. 서울경제. 2014.02.18
5700명 전환배치.. 인위적 감축 없다. 이데일리. 2015.05.27 Ⅰ. 서론 ···············································
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조정이 요망된다.
참고문헌
삼성탈레스 홈페이지, http://www.samsungthales.com
이학종, “한국기업의 구조조정과 새 조직문화 개발”, 박영사, 1998.
장세진, “글로벌 경영”, 박영사, 2003.
이만우, 조명현, “글로벌 경쟁력 제고를 위한 기업전략과
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