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구조조정
3. 시야를 높고 넓게
4. 작은 조직이 아름답다
5. 집중화를 통한 역량 극대화
6. 인간 경영학도 필요하다
7. 역시 남다른 데가 있어야
Ⅴ. 경영위기의 극복 전략
1. 단계별 핵심 전략 및 내용
1) 회생전략
2) 전환전략
2. 회생전략
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할 사항이다. 1.격심한 경쟁을 통한 합리화
2.해외투자 전략의 강화
3.해외 선진기업과의 전략적 제휴
4.산업클러스터의 형성 효과
5.과감한 기업 통합을 통한 대형화
6.중국국유기업의 변신 요구
7.외자를 이용한 구조조정 개시
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기업의 가치평가, 대한경영학회
박근호(2008) / 벤처기업의 시장지향성, 수출마케팅역량과 수출성과 간 관계에 관한 연구, 한국국제경영관리학회
신철우(2009) / 벤처기업의 경영전략에 따른 재무성과에 관한 연구, 한남대학교
유규창(2001) / 국
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구조조정도 필요하다. 왜냐하면 현대와 업종구성이 유사한 일본의 미쓰비시 중공업은 기업의 산업 구성이 하드웨어 중심으로 치우쳐 첨단산업(정보,통신) 및 소비재산업으로의 구조조정에 적극적으로 대응하지 못하였고 이로인해 지금은 쇠
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구조조정 노력을 경주하는 것이 무엇보다 중요하다. 즉, 정부는 예측 가능한 정책을 집행하고, 개별 금융기관과 기업은 자발적인 구조조정과 개혁을 추진함과 동시에 합리적인 경영전략을 만들어 이행하며, 다양한 일반참여자 역시 합리적인
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구조조정과 조합주위적 관리, 국가전략 16호, 세종 연구소
○ 김철회, 1999, 노사협상과정에서 정부의 조정역할에 관한 연구, 서울대학교
○ 노동부, 1997~2003, 노동백서
○ 노동부, 1998, 노사관계 개혁백서
○ 노사정위원회, 2001, 2000년도 노사정위
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기업발전조례
-양호한 경영환경의 정비
-제조업자의 효율화와 생산성 향상
-서비스사업에 종사하는 기업의 경영근대화와 서비스의 질적 향상
중소기업시책특징
벤처형 중소기업 종합지원체제 구축
경쟁력확보를 위한 구조조정 및 고도화
지
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기업 내외의 환경은 기업에 많은 요구를 하고 있으며 장래에는 사회적 책임의 증가, 환경보호의 중요성과 입법규제, 자연자원부족현상, 기술발전의 가속화, 기업의 법적규제 등 더욱 더 많은 요구를 기업에게 할 것이다.
따라서 현대 기업의
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전략 수립
6) 글로벌유통의 대대적 구조조정에 따른 경쟁 격화
인터넷의 급속 확산을 인한 전통적 offline 국제마케팅 종사기업과 유통기업의 글로벌시장, 지역시장, 국가시장 차원의 마케팅 확대 -> 경쟁적 생존전략
7) 글로벌 통합 마케팅 커
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목표와 일치된 군사적 위협을 해야 한다
5) 대규모 전투에 의존하려한다는 인상을 회피해야 한다
6) 협상하려는 의지와 일치하는 외교 군사적 선택
7) 적대국의 기본 이익과 양립될 수 있는 퇴로의 조성
3. 위기관리 전략의 적용
참고문헌
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