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구조조정방법으로 떠오르고 있는 이유는 고용안정을 기하면서도 사업을 슬림화시킬 수 있는 구조조정방법이기 때문이다. 물론 분사경영은 기업외부인에게 자산을 매각할 때 중요하게 다루어지는 자산가치에 대한 이견과 법인세, 특별부가
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기업의 문제가 무 엇인지를 파악하고 이를 해결하기 위한 구조조정을 실행한다면 일시적으로 조직과 시장에 큰 충격을 주는 것을 피할 수 있을 것이며 기업 실적에 미치는 효과 또한 보다 긍정적일 것이다.
기업구조조정에 따른 경쟁력 강화
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기업 구조조정에 대한 평가와 향후 과제, 한국은행조사국 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 기업구조조정의 필요성
1. 일반적 구조조정 필요성
1) 국제경쟁력강화
2) 외환위기 극복
3) 경영혁신의 차원에서
4) 세계화시대에 부응하기 위해
2. 조직구조조정
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기업정책으로서의 경제력집중억제 규제, 그 문제점과 시사점, 국제무역경영연구원, 2009
* 황인학 외 1명, 대기업정책의 쟁점과 바람직한 방향, 한국경제연구원, 2012
* 현충기 외 1명, 우리나라 기업구조조정의 성과와 평가 : 대기업정책을 중심
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기업지배권시장의 활성화로 구조조정을 통한 경쟁력강화를 도모할 수 있다. 그러나 금융시장의 개방은 다음과 같은 문제점이 있다.
첫째, 후발국가는 적절한 보호와 더불어 내국산업의 성숙정도에 따라 개방의 시기와 폭을 선택하게 된다.
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경쟁력 강화를 통하여 국제화까지 완성해야 하는 중요한 국면이다. 부품산업 구조조정과 육성에 대한 정부의 적극적인 지원정책이 필요하며, 통상 문제에서의 능동적 대응도 긴요하다. 기업지배구조의 혁신을 이루어 재벌 경영의 문제점을
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경쟁력강화
1. 기업구조조정의 질적 전환
1) 재무구조 위주의 치유적(remedial) 구조조정에서 수익성과 성장성을 중시하는 전략적(strategic) 구조조정으로 전환
2) 구조조정과 산업경쟁력 강화 노력의 병행 필요
3) 민간부문에 의한 구조조정 원
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기업지배권시장의 활성화로 구조조정을 통한 경쟁력강화를 도모할 수 있다. 그러나 금융시장의 개방은 다음과 같은 문제점이 있다.
첫째, 후발국가는 적절한 보호와 더불어 내국산업의 성숙정도에 따라 개방의 시기와 폭을 선택하게 된다.
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기업지배구조 개선과 경영권 안정의 동시 달성을 도모해야 한다. 즉, 기관투자자가 패쇄적인 안정주주의 역할보다는 주주제안권, 주주의결권 행사, 회사 경영진과의 직접교섭 등을 통해 기업지배구조 개선에 적극적인 역할을 수행토록 유도
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의 과제와 이 과정에서 \"직장을 잃는 사람을 최소한으로 줄여야 한다\"는 형평성의 과제를 동시에 풀어야하는 상황에 놓여있다. 기업의 경쟁력을 강화하려면 구성원의 생산성을 향상해야 하며 구조조정을 통해 불필요한 인력을 줄여야 한다.
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