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구조조정
1. 대우의 구조조정 내용
1) 재무고조개선약정 재수정
2) 계열분리 가속
3) 계열사 매각 .내 외자 유치
2. 대우그룹의 구조조정 상황
1) 재무제표로 본 재무 및 영업상황
2) 영업 상황
Ⅴ. 대우그룹 세계경영
Ⅵ. 대우그룹의
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전문화
II. 부문화
1) 기능적 부문화
2) 제품별 부문화
3) 지역별 부문화
III. 보고관계의 구축
1) 명령일원화의 원칙
2) 계층구조의 원칙
IV. 권한의 배분
1) 권한과 책임의 원칙
2) 권한위양의 원칙
3) 분권화와 집권화
V. 조정활
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전문가로 구성되는 일시적인 조직이므로 그 성공여부는 조직을 통합하고 지휘하는 프로젝트 관리자의 수완에 강하게 의존하게 된다.
(2) 프로젝트 조직의 구성원의 원래 소속부문과 프로젝트 조직간의 갈등관계를 조정하기 어렵다.
(3) 프로
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구조조정에 대해 설명하시오
Ⅰ. 인력구조조정
Ⅱ. 인력구조조정의 방향
Ⅲ. 인력구조조정의 방법
1. 양적 인력구조조정
1) 정리해고
2) 희망조기퇴직
3) 근로시간 조정
2. 질적 인력구조조정
1) 인력재배치
2) 인력 아웃소싱과 파견
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회사 설립을 허용한다.
부실한 금융기관에 대해서는 해외점포를 정리토록 한다.
6. 대기업 정책
기업경영의 투명성 제고를 위해 연결재무제표 및 외부감사인 감사를 통한 재무제표 작성을 의무화한다.
7. 무역자유화
세계무역기구 일정에
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구조조정과 효율성, 증권학회지 제29집
▷ 이건범·송홍선(2001), 정부소유 시중은행의 민영화 방안 : 소유구조 설계를 중심으로, mimeo Ⅰ. 은행민영화의 필요성
1. 은행의 경영효율성 제고
2. 효율적인 자금배분
Ⅱ. 은행민영화의 배경
1.
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구조조정의 내용 및 평가
1.기업구조조정
2.금융구조조정
3.노동부문 구조조정
4.공공부문 구조조정
Ⅲ.IMF 체제 3년간 경제변화
1.거시경제
2.기업경영
Ⅳ.향후 10년간 경제전망
1.세계경제 전망
2.한국경제 전망
3.제주경제 전망
Ⅴ.
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구조개편의 추진현황과 전망, 에너지경제연구원
○ 김태호(2009), 방송 산업 구조변화와 규제 쟁점 : 방송 관련 법 개정의 전제에 관한 토론, 서울대학교 법학연구소
○ 도경환(2006), 가스산업 구조와 수급현황, 한국가스안전공사
○ 류창규(2001)
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구조의 악화를 비롯한 여러 가지 부작용으로 인해 국제 사회에서의 신임도 추락으로 기업의 가치가 현저히 떨어지는 결과를 야기하고 말았다. 그래서 기업들은 그들 스스로 기존의 선단식 경영에 대한 한계를 느끼고 최근(정부의 구조조정에
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구조조정 성과의 과대평가 의혹
끝나지 않은 두산그룹의 구조조정
밥켓 정상화를 위한 재무정책
(두산 – 중공업 – 인프라코어 – 밥켓 의 지배구조로 경영악화시 지주사인 두산까지 악영향)
. 풋백옵션 ($12억) 만기 (2012
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