|
의지 필요
우수 조직(회의체) 포상 및 게시
부진 사례 게시 → 홍보 효과 목차
Ⅰ. 회의 문화가 일류 기업을 만든다
Ⅱ. 성공한 기업은 이렇게 회의한다
Ⅲ. 성공적인 회의의 실행을 위한 방법들
Ⅵ. 회의문화 혁신을 위하여..
|
|
|
방법이 조직 구성원간의 합리적인 관계를 더 유지하고 향상시켜 가는데 조직 구성원 모두의 노력이 필요하지만 리더가 가지는 리더십의 중요성도 절대 비중을 낮게 둘 수는 없다. 사회는 큰 능력을 요구하기보다는 작은 것들이 사소하지만
|
|
|
기업문화
고려대학교 경영대학원| 이규진|2001
경영혁신과 기업문화의 상관 관계에 대한 사례연구
한양대학교 경영대학원| 김도규|1999
기업문화에 대한 연구
서울대학교경영대학원 | 정재숙 | 2001
외국 기업과 국내 기업의 기업문화 전달 방법
|
|
|
기업
조직내 신뢰와 조직간 신뢰의 관계요인에 대한 이론적 고찰 ( 충남대 경영경제 연구소), 정범구
또또사랑, 2003, 05, 웅진코웨이 Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 연구목적
Ⅲ. 연구모형
Ⅳ. 연구 방법
1. 연구 설계
2. 분석절차 및 방법
|
|
|
방법을 통해 심층연구가 향후 이루어져야 할 것으로 보인다.
참 고 문 헌
고병호, 「한국기업 흥망사」, 명진출판, 1993.
금장태, 「한국 유교의 이해」, 민족문화사, 1989.
대한상공회의소, 「한국적 기업문화 개발육성전략」, 1991.
민경호, 「경
|
|
|
기업 문화의 의의
Ⅱ. 기업문화의 입증수단
1. 상징(symbols)
2. 실화(story)
3. 의식(rite)과 예식(ceremonials)
Ⅲ. 기업문화의 유형
1. 우의적 기업문화
2. 시장적 기업문화
Ⅳ. 기업문화 활성화 방안
1. 친목을 강화하는 방법
2. 결속을
|
|
|
방법론, 서울 : 형설출판사.
이경희(1992), “기업내 교육 훈련을 위한 교육 매체의 활용에 관한 조사연구”, 이화여자대학교대학원 박사학위논문.
황영충(1984), 인력 개발을 위한 기업내 교육 훈련에 관한 연구, 성균관대학교 박사학위논문,(미
|
|
|
회의상에서 그러한 아이디어를 토론할 수 있었다. 결과적으로 3M의 경영층은 구성원의 활동을 지휘하고 통제하기 보다는 그들의 아이디어를 개발하고 지원하는 역할에 더욱 몰두하게 되었다.
5장 결론
기업문화가 가지는 중요성은 어느 기업
|
|
|
기업문화와 현재의 변화하는 기업문화 사이의 합의점을 찾는 것이다. 즉, 이것 아니면 저것의 이분법적 사고에서 벗어나 중용의 자세를 가져야 할 것으로 생각된다.
이를 위한 구체적인 실천 방법으로서, 기업문화를 전략 조직과 근본적으로
|
|
|
기업의 특성에 대한 이해와 이에 근거한 뚜렷한 목표와 철학의 제안, 그리고 이의 실천을 위한 크록의 솔선수범 및 상징적 리더십은 오늘날 많은 기업과 경영자들에게 좋은 본보기가 되고 있다.
Ⅸ. 결론
기업문화에 대한 본격적 연구는 1980년
|
|
메뉴펼치기
