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2. 머천다이징의 변화
3. 입지 우위의 변화
4. 복합서비스의 중요성 증대
Ⅲ. 외국의 사례
1. 미국
2. 일본
3. 캐나다
4. 중국
Ⅳ. 업계의 대응전략 및 정부의 정책방향
1. 업계의 대응전략
2. 정부의 정책방향
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기업 국제화의 필요성과 더불어 경쟁력의 핵심요소인 기술력의 향상을 위하여 국제적인 전략제휴가 급격히 증가하고 있는 실정입니다. 과거의 기업들은 경쟁업체 및 공급자, 구매자도 경쟁자로 생각하여 이들 기업에 절대우위에 설수 있고
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기업이란 하나 이상의 나라에서 사업을 영위함으로써, 순수한 국내경쟁기업은 얻을 수 없는 마케팅, 생산, 연구개발 및 재무상의 경쟁력을 획득하는 기업이라고 정의할 수 있다.
표준화와 현지화는 글로벌 제품전략에 있어 대단히 민감한 문
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전략을 수립할 수 있게 된다. 마이클 포터는 자신의 기업이 경쟁기업보다 경쟁우위를 확보할 수 있게 하는 전략으로서 원가우위전략, 차별화전략, 그리고 집중화전략을 제시하고 이를 본원적 경쟁우위전략(generic competitive advantage strategy)이라
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집중력 감소로 실수나 사고확률 증가
③ 기업들은 점차 숙련된 인력을 구하기 어려움 → Part 01. 사람 중심의 전략
Part 02. 효율적인 직장 만들기
Part 03. 파워 플레이
Part 04. 성공을 어떻게 측정할 것인가
Part 05. 조직과 공공정책
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전략의 유형과 사례
5. 지역경제 개발정책의 수단
① 자금지원
② 세제상의 혜택
③ 하부구조 개선
④ 기술, 인력, 토지 제공
⑤ 광고
6. 지역경제와 지방정부와의 관계
Ⅲ. 지역경제 활성화를
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소비자행동에 관한 분석
3. 현지 진출시 유의사항
4. 중국시장의 향후전망
5. 우리 상품의 인지도
6. 삼성전자의 현재
7. 애니콜 SWOT분석
8. 애니콜의 중국진출전략
9. 애니콜의 성과 및 성공요인
결 론
애니콜이 나아가야 할 길
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분석
중국 소비자 행동에 관한 분석
현지 진출시 유의사항
중국시장의 향후전망
우리 상품의 인지도
삼성전자의 현재
애니콜 SWOT분석
애니콜의 중국진출전략
애니콜의 성공및 성공요인
-결론
애니콜이 나아가야 할길
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관한 분석
3. 현지 진출 시 유의사항
4. 중국시장의 향후전망
5. 우리 상품의 인지도
6. 삼성전자의 현재
7. 애니콜 SWOT분석
8. 애니콜의 중국진출전략
9. 애니콜의 성과 및 성공요인
결 론
- 애니콜이 나아가야 할 길
느 낀 점
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전략
(1) 제품전략(Product Strategy)
(2) 가격전략(Pricing Strategy)
(3) 유통전략(Placing Strategy)
(4) 촉진전략(Promotion Strategy)
6.중국시장에서 애니콜의 지속적 경쟁우위를 달성 하기 위한 향후과제
(1) 애니콜이 나아가야 할
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