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기업 선정⇒ 자료 수집 및 기업 방문 ⇒ 정리 ⇒ 결론으로 이루어졌다
프로젝트의 주제가 기업의 모집 선발 과정의 다양성이었기 때문에, 무엇보다 기업 사례 조사에 중점을 두고 프로젝트를 진행하였다. 기업 사례 조사의 한계는, 몇 몇 기
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선발관리
2. 이재혁. \"인적자본과 사회적 자본-한국 경제성장의 재해석.\" 담론 201 11.3 (2008): 5-34.
3. [뉴스토마토] 유통 신성장 동력)①조직 개편·인재 영입으로 \'승부’
- 최용민 기자, 2022.01.14.
https://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1100093&inflow=N&nbs
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있는 인터뷰를 통해서 최종적으로 직원을 선발하여 현재 성공적으로 해외시장을 개척했다. 이와 같이 성공한 기업의 모집과 선발을 위해서는 현대사회의 디지털화를 활용하여 인터넷을 통해 채용서류를 받아서 이를 검토한 후에 그 대상자
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모집 및 선발의 중요성
Ⅱ. 본론
(1) 인력모집 및 선발 이론의 개요
￭ 모집관리
￭ 선발관리
￭ 모집과 선발상의 문제점
(2) 기업의 모집, 선발사례
￭ 기업의 소개
￭ 기업이 필요로 하는 인재상 및 자격
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모집과 선발관리
1) 모집 관리
2) 선발 관리
2. 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례
1) 사례 기업의 면접과 인턴사원 제도
2) 사례 기업의 인턴사원제도
3) 사례 기업의 신직급체계
4) 사례 기업의 임금체계
5) 사례 기업의 상사고과제
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기업 가치창출의 극대화를 가져올 것이다.
※ 참고문헌 ※
신 인사 TREND35 한국경영자연합회 양정사
신 인사관리 박영규 홍문사
www. injae21. net
www. naver. com
www. lycos. co. kr
www. simmani. com
www. chosun. com 1. 모집
2. 선발
3. 모집과 선발상
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것보다 종업원의 사기향상과 자아발전을 위한 기회를 부여하는 것이 바람직하다. ☞ 인력계획
☞ 기업중심주의와 직무중심주의
☞ 모집관리
☞ 인력의 내부공급
☞ 선발관리
☞ 채용관리의 문제점과 실천적 과제
☞ 배치이동
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3) 부서별 예측방법
4) 기타의 방법
2. 인력의 내부공급예측
1) 기능목록
2) 대체도
Ⅱ. 인적자원의 모집과 선발
1. 인적자원의 모집
2. 인적자원의 선발
1) 지원서와 개인자료
2) 면접
3) 추천서와 신원조사
4) 선발시험
5) 종합평가법
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위논문, 1999.
- 인적자원관리론, 구본장, 박계홍, 형설출판사, 2005 1. 서론
2. 본론
1) 인적자원의 확보관리의 개념
2) 인적자원의 모집
3) 인적자원의 선발
4) 인적자원의 배치
5) 인적자원의 이동관리
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
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기업의 사활(死活)을 결정하는 핵심 전략이 될 것이다. 사원추천 모집제도는 이런 변화하는 시대에 적합한 모집제도 중 하나임은 틀림없다. 우리나라 기업이 훌륭한 인재를 재빠르게 확보하고 싶다면, 사원추천 모집제도를 활용하지 않을 수
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