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문화적 환경
1.중국 개관
2.중국의 문화
3.중국의 사회
4.중국의 과학기술
- 중국의 정치적 환경
1.사회주의 정권의 성립 배경
2.정치적 환경 분석
가.환경요소적 측면
나.해외투자 환경 분석
3.중국의 정
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문화 등 모든 차원에서 예견되는 변화에 대한 폭넓고 심도 있는 준비를 하여야 한다.
둘째- 조직행동 측면에서 예견되는 새로운 관리기법과 기술을 개발하는 데에 심혈을 다하여야 한다.
셋째- 경영 내외적인 환경은 변화하기 때문에 조직행
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조직행위론」, 다산출판사, 1989
백광기, 「인적자원관리와 인사경제학의 비교-행동과학자의 시각에서」, 산학경영연구, 2010
허정수, 윤영숙, 「한국형 전략적 인적자원관리의 방향성 모색」, 기업과혁신연구, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.
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조직문화의 종류
일반적으로 기업은 자신이 지향하는 방향이 내부인가 외부인가, 그리고 공식적인 통제 행동이 안정적으로 일정한가 또는 유연하게 변화하는가에 따라 아래의 그림과 같은 관료적 문화, 씨족문화, 시장지향적 문화, 기업가문
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조직을 간소화 하는 것은 효율적인 업무처리를 가능하게 해주는 요인이라고 보여 진다. 또한 상임이사제도를 통한 외부인력의 수급은 인사의 투명성을 가져다주고, 방만한 경영을 방지하며 책임경영을 구축하는데 도움을 주었다. 그리고 결
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조직의 가치와 경쟁력 향상
2) 지식의 공유로 인한 업무 생산성 향상
3) 부가가치가 높은 지식자원의 자산화
4) 업무환경 개선으로 Speed 경영실현
5) 지식의 재창출을 통한 상승효과
3. 종업원의 측면
Ⅵ. 지식경영 기업의 유형과 공통점
1
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10. 가장심각한 것을 고르면
1) 가치체계
2) 교육체계
3) 문화
4) 법, 제도
5) 정보화
11. 기업내 장애요인중 가장 심각한 것
1) 인식
2) 제도
3) 조직문화
4) 정보화
5) 교육훈련
12. 개인적 장애 요인중 가장 심각한것
참고문헌
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기업문화의 변질 Ⅰ. 서론
1. 전략적 제휴 시대의 도래 배경
- 전략적 제휴의 개념
- 일반적 전략적 제휴의 개념
- 전략적 제휴 효과
- 성공적인 항공사간의 제휴를 위한 전략
+ 항공사 전략적 제휴의 분류
- 항공사 전략
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사이에서 아무런 의심이 없이 당연한 것으로 받아들여지고, 새로운 구성원에게는 조직의 대내외적 문제를 해결하는 올바른 방법으로 학습되어지는 것” 1.산업특징
2.기업특징
3.기업의 현조직의 이해
4.조직변혁
5.조직문화
6.결론
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조직
5. 전략적구성요소
1) 지식공유문화
2) 장기적 비젼 및 단계적 목표
3) 초기 구축 및 확산
4) 위상 정립 및 홍보전략
Ⅴ. 지식관리시스템(KMS, 지식경영시스템)의 기능
1. 정형적 경영 활동 지식 (Smart-History)
2. 경영 활동 표준절차 및 도
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