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인적자원관리 제3판, 삼영사 기업의 인적자원개발 유형에 대해 설명하시오
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 인적자원개발의 개념
2. 인적자원개발의 유형
1) 개인 개발
2) 경력 개발
3) 조직 개발
4) 성과 관리
Ⅲ 결론
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기업에 미치는 영향 분석
1. 기업전략과 조직에 미치는 영향
2. 기업의 인적자원개발 운영에 미치는 영향
Ⅳ. 기업의 인적자원개발 운영 방안
1. 청년층
2. 경력단절여성
3. 중장년층 퇴직 인력
4. 외국인력
Ⅴ. 결론 및 시사점
참
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인적자원에 대한 투자를 강화하고 있다. 선진국들은 기업의 경쟁력 제고를 위하여 근로자의 교육훈련을 강화하는 한편, 새로 습득한 기술에 대해 추가 보상을 해 줌으로써 인적자원개발을 꾀하고 있다
우리 나라에서도 기업 주도의 인적자
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개발(HRD)
2. 인적자원개발의 3가지 유형인 개인개발, 경력개발, 조직개발
1) 개인개발(Individual Development)
2) 경력개발(Career Development)
3) 조직개발(Organizational Development)
Ⅲ. 개인개발, 경력개발, 조직개발의 특징을 비교하여 설명
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인적자원개발론」, 한올출판사. Ⅰ. 인적자원개발의 배경
1. 인적자원개발론 소개
2. 지식기반사회로의 변화
Ⅱ. 인적자원개발의 역사와 정의
1. 인적자원개발(Human Resource Development)의 역사
한국
미국
일본
2. 인적자원개발
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