|
기업이 갖고 있는 여러가지 불리한 점들, 예를 들어 높은 광고 비용때문에 소비자에 대한 직접적인 마케팅을 하지 못한다든지, Trim, Babyliss, Mundial 등 선진국의 동일 제품 제조사의 하청업체이기 때문에 제품 브랜드에 대한 이미지가 낮은 것과
|
|
|
관련한 직원을 채용함으로서 보다 효율적인 상품을 좀 더 발전적 방향으로 이끌어 나가야 할 필요가 있다. 1. 실버산업 및 사업성 분석
- 외국의 실버산업
2. 마케팅 전략
Ⅴ. 경영팀 구성 및 조직 운영 계획
Ⅶ. 예상되는 위험 요인
|
|
|
환경
6.큐브의 현재 활동 소개
1) 유니버셜 뮤직과의 전략적 제휴
2) 유나이티드 큐브 결성을 통한 해외 콘서트 개최
3) CJ E&M 과의 협력적 네트워크 관계 구축
4) 효과적인 광고 및 PR을 통한 해외 마케팅
7.큐브의 향후 전략에 대한
|
|
|
발굴, 수출촉진
(2) 유대강화를 통한 유발수출 극대화
(3) 마케팅노력 강화
(4) 전략적 수입확대
(5) 공동진출 추진
3) 산업협력방안
(1) 투자업종의 단계적 고도화
(2) 전략적 분업생산체제 구축
(3) 대기업, 중소기업간 연계진출 강화
|
|
|
환급 및 사후관리
【인터넷을 이용한 무역계약체결 이행과정】
거래선 발굴
(무역거래알선
사이트 방문)
포장
(인트라넷, 내부시스템 이용)
내국신용장수취 (전자문서/EDI 이용)
↓
↓
↓
신용조회
(제3공인기관이용)
화인
(인트라넷, 내부시
|
|
|
기업의 내부적인 요인만큼 외부적인 요인도 기업 성장과 발전에 많은 영향을 미치게 됨
초기 비즈니스 플랜에서 가장 취약한 부분
-충분치 못한 경험 -환경 파악으로 인한 외부적 충격 요인
①공급자와의 갈등
초기 스타트업의 경우 인력, 자
|
|
|
기업의 내부적인 요인만큼 외부적인 요인도 기업 성장과 발전에 많은 영향을 미치게 됨
초기 비즈니스 플랜에서 가장 취약한 부분
-충분치 못한 경험 -환경 파악으로 인한 외부적 충격 요인
①공급자와의 갈등
초기 스타트업의 경우 인력, 자
|
|
|
8. 출구 전략
8.1 무역 판매
8.2 기업공개(IPO)
8.3 2차 판매
8.4 관리매수(MBO)
9. 위험 분석 및 완화 전략
9.1 기술적 위험
9.2 시장의 수용성
9.3 대회
9.4 규제 및 규정 준수 위험
9.5 재무적 위험
10. 결론 및 다음 단계
11. 참고자료
|
|
|
분석 4P~
1. 참신성 4P
2. 적합성 4P
Ⅲ. 사업화 전략 5P~
1. 차별화 전략 5P
2. 마케팅 전략 5P
3. 성공 포인트 5P
4. 향후 발전방향 5P
Ⅳ. 부록 8P~
1. 창업 시 준비 및 유의사항 8P
2. 체크리스트 8P
3. 기타 참고사항 8P
|
|
|
환상이 IMF관리체제의 나락으로 떨어지게 한 요인이었다는 얘기다. 답변은 정말 쉽게 나왔지만, 잘못된 정책으로 인해 온 국민이 받았던 고통은 어떻게 보상받을 수 있을까? Ⅰ. 서 론
Ⅱ. OECD란 무엇인가?
1. OECD의 설립과 취지
2
|
|
메뉴펼치기
