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기업 문화 창달과 기술 개발 등을 통해 기업의 경쟁력을 제고
장기적인 성장을 도모하는 경영 체계 품질경영의 의의
품질경영의 중요성
6 시그마
6시그마 도입 기업소개 –포 스 코
포스코의 기업현황
포스코 생산제품
윤리규범/
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기 준이 달라 조직 내에서도 대화가 안 되는 공룡이 됐다.”
(PI기획팀 황용립 팀장)
‘심각한 동맥경화증에 걸렸다’고 평가받던 포스코
99년 1월 경영혁신을 시작한 지
4년여 만에 전 세계 기업의 벤치마킹
대상으로 변화하고 있다.
경
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조직문화
포스코는 민영화 된지 수년이 지났지만 인사구조는 여전히 공기업 형태를 벗어나지 못하고 있고, 아직 외부전문가 도입에 있어 해외전문가를 비롯 외부영입 임원진은 전무한 실정이고 오로지 포스코 안에서 인사가 이루어지고 있
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인적자원관리 시스템
채용 – 모집과 선발
인적자원개발
평가체계
보상관리
복리후생
3.포스코 건설
인적자원환경
인적자원관리 시스템
채용 – 모집과 선발
인적자원개발
인사고과
보상관리
복리후생
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HP Way\"로 자율적이고도 창의적인 조직풍토를 중요시하며 사원들과 고객들을 소중히 관리하며 기업을 운영하기 때문에 파생된 결과이다. \"HP Way\"란 HP특유의 경영철학 기법으로서 전세계 경영대학의 교과서에 모범사례연구로 소개되어 학문
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조직이 그 나름의 판단력으로 환경에 대응하도록 두는 것이 최선의 방법이다.
핸드 헬드 PC의 잠재력이 높이 평가되던 90년대에 모토로라, IBM, 휴렛패커드를 비롯한 여러 컴퓨터 기업들이 이 분야에 투자하기 시작했다. 이 중 애플은 약 3억 5
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기반으로서의 북한 경수로 건설
(3) 광통신망 기반을 통한 멀티미디어산업에로의 도약
21세기 경영전략- G.E사 회장 강연내용 및 경영혁신사례
INNOVATION(경영혁신)
제너럴 모터스(GM)
휴렛팩커드(HP)
모토로라
SAAB
현대그룹
참
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기여할 수 있도록 노력해야 할 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적고찰
1. 직무만족
2. 조직몰입
3. 내부적 마케팅(Internal Marketing)
4. 조직시민행동
5. 임파워먼트(empowerment)
6. TQM
Ⅲ. 성공사례
1. 한진KPS
2. 포스코
Ⅳ. 성공적 태도
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기업 지향(1993년~현재까지)
2) 조직 진단
3) 변화의 대상
4) 변화담당자의 개입 및 역할
5) 변화 계획의 수립
1. 변화계획의 필요성
2. 변화계획의 수립
6) 프로그램의 선택과 적용
1. 확장ERP - SCM
2. 삼성전자에서의 SCM의 의미
3.
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고성과 팀의 개발 노력 및 성과
3. 고성과 팀 개발에 따른 영향, 장점, 단점
4. 고성과 팀의 학습능력
5. 스포츠팀을 통해 본 고성과 팀의 모습
6. 고성과 팀 인터뷰 - 포스코 TFT
Ⅲ. 결 론
(우리 조가 생각하는 미래의 고성과팀의 방향)
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