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일렉트릭 최고경영자
1997 제너럴 일렉트릭 메디컬시스템스 사장
1991 제너럴 일렉트릭 국제 마케팅, 생산담당 부사장
3-1).제프리 이멜트의 발걸음
1956년 2월 19일에 태어난 그는 78년 미국 동부명문 아이비리그 중 하나인
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인텔(Intel)의 멘토링 운영사례, 한국인사관리협회 Ⅰ. 미국 사무의료 기업(3M, 쓰리엠)
Ⅱ. 미국 청바지 기업(리바이스, Levi's)
Ⅲ. 미국 탄산음료 기업(코카콜라, Coke)
Ⅳ. 미국 자동차 기업(제너럴일렉트릭, GE)
1. 글로벌화
2. 서비스
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웰치회장의 후계자인 제프리 R 이멜트,아메리칸익스프레스의 케네스 I 체널트,3M의 W 제임스 맥너니 주니어,P&G의 앨런 G 라플레이,제록스의 애니 M 멀캐히와 펩시코의 스티븐 S 레인에먼드등이 차세대 기업지도자들로 부상하고 있다.
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GE의 회장으로 취임하면서 분위기는 바뀐다. 그가 허드슨강 북쪽 유역에 자리잡은 크로턴빌을 GE의 혁신센터로 지정하고 대대적인 투자에 나서며 변화의 문화를 전파하자, 크로턴빌은 GE의 기업문화 중심지로 우뚝 섰다. 끝없는 연구와 실천으
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GE플라스틱에 입사하여 고속승진하여 89년에는 GE가전의 부사장, 그리고 91년에는 국제마케팅 및 생산담당 부사장이 된다 (1). General Electric
(2). 잭 웰치
2-1).잭 웰치의 발걸음
2-2).잭 웰치의 경영방식
(3). 제프리 이멜트
3-1).제프리 이멜
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사용하여 기본문제를 해결
- 개선 프로젝트와 고유업무를 병행
- BB의 팀원 교육을 보조
팀원
현업담당자
- 프로젝트 개선활동에 참여 1) 6시그마의 개념
2) 6시그마 추진 전략
3) 6시그마의 추진절차
4) 추진사례-제너럴일렉트릭(GE)
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인이 죽고 나서도 계속 살아남을 기업으로 만들고 싶다는 의지를 표명했다.
안철수 소장이 제시하는 CEO의 요건들을 간단히 정리하자면 다음과 같다. 첫째는 끊임없이 공부하는 자세이다. 기업 성공의 확률을 높이기 위해서의 경영에 대한 공
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경영자(CEO)인 리 스콧은 \"온실가스 감축을 위해 매년 5억달러를 투자할 계획\"이라고 밝혔다. \'미국경제의 자존심\'으로 불리는 GE도 그린이미지 구축에 발벗고 나서고 있다. 제프리 이멜트 GE 회장은 지난달 22일 10개기업 대표와 \'미국기후 행
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기업 전략의 일환으로 자리 매김 했다고 할 수 있다. 하지만 우리나라 기업의 사회공헌활동은 역사가 짧고 경영자의 의식부족 등으로 인해 그 한계점이 명확하고 소극적이고 기업에 대한 부정적 인식 탈피를 위한 수단적인 성격이 강하다는
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경영권과 책임을 부여해 준 주주들의 공헌에 대한 책임을 져야 한다. 주주의 자본참여에 대한 대가로 장기적인 조직성장과 배당수익률의 공정한 배분은 조직의 주주들에 대한 최소한의 의무이자 책임이다.
GE(제너럴일렉트릭) : 한국 대기업
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