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제도적 장치 마련 때문도 있지만, 기업들이 살아남기 위해 스스로 노력한 때문이 더 컸다\"고 말했다.
?최고경영자 감시장치 강화돼=지배구조 모범 기업들은 모두 최고경영자(CEO)의 전횡을 방지하기 위해 이사회의 책임성과 독립성을 강화해
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기업지배구조
1) 기업지배구조의 개념
2) 기업지배구조의 유형
3) 기업지배구조의 결정요인
2. 우리나라 기업지배구조의 문제점
1) 이사회제도의 문제점
2) 경영자 보수체계의 미흡
3) 대주주의 역할 미흡
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지배권시장에 의한 회사통제는 유효하지 않으므로 지배유형이 소수지배에서 경영자지배로 이행하기까지는 내부통제기구를 비집행이사회제도를 골간으로 하는 혁신적인 통제기구로 개혁하여 대기업 회사통제기구의 주축으로 삼는 정부의
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기업책임을 맡아야 한다는 감안할때 적당한 방법이 강구되어야 할 것이다. 이에 노동자가 기업지배구조에 참여하되 기업 오너를 통제하고 견제, 감시하는 수준으로 접근해야 한다고 생각한다. 이사회제도와 같은 맥락이겠지만 철저히 기업
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이사회와 그 구성원은 애매하고 형식적인 역할을 수행하는데 그쳤으나 지난 몇 년간 이러한 사정이 극적으로 변화하였다. 1997년 외환위기 이후 한국은 금융과 기업부문에서 고통스러운 구조조정과정을 겪어 왔으며 기업지배구조 개선문제도
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이사회의 완벽한 독립성이 보장되는 경우는 거의 없으며 독립성이 경영 성과와 직결된다는 근거도 부재
-직접규제 방식보다는 이사회제도의 다양성과 경쟁성을 존중하는 환경 조성이 보다 바람직
▶ 기업지배구조는 기업과 이해관계자들의
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기업에 대한 경영간섭이 일상적으로 이루어질 가능성이 많다.
나. 이사회제도의 문제점
현행 정부출자기관의 지배구조는 외형상 사외이사 중심의 이사회제도를 중심으로 자율적 책임경영체제를 구축하고 있는 것으로 보인다. 그러나 현행
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이사회에 대한 기본지침 은 설정하되 이것을 적용하는 데 있어서는 기업의 성격과 특수성을 감안하여 유연성을 가지 는 것이 바람직할 것이다.
마지막으로, 경영투명성 제고와 사외이사제도 등 새로운 기업지배 및 감시구조를 정립 하면서
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이사회에 대한 기본지침 은 설정하되 이것을 적용하는 데 있어서는 기업의 성격과 특수성을 감안하여 유연성을 가지 는 것이 바람직할 것이다.
마지막으로, 경영투명성 제고와 사외이사제도 등 새로운 기업지배 및 감시구조를 정립 하면서
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기업에 대한 경영간섭이 일상적으로 이루어질 가능성이 많다.
(2) 이사회제도의 문제점
현행 정부출자기관의 지배구조는 외형상 사외이사 중심의 이사회제도를 중심으로 자율적 책임경영체제를 구축하고 있는 것으로 보인다. 그러나 현행
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