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지식재산권 효과
4.3.1. M&A를 통한 Lenovo의 브랜드와 로고 사용권 획득의 의미
4.3.2. IBM의 자사 로고와 브랜드 사용권 양도 이유
4.3.3. Lenovo의 Think Trademark의 전략적 활용
5. 결론 및 느낀점……………………………19
5.1. 요약
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지식이전을 통해 새로운
핵심지식 창출을 위한 조직의 지식 획득/축적/창조/공유/활용/확산 등
지식경영의 시스템과 프로세스의 틀을 형성하는데 다양하게 응용됨으로석
기여해 왔다. 특히, 공정혁신(Process innovation)의 개념이 지식경영의
프
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정보의 실시간 공유, 다양한 분석정보의 확보 및 의사결정 지원을 할 수 있게 됐다. 둘째, 기업간 협업체계의 기반확보e-Collaboration다. 따라서 향후 e-비즈니스 및 경영환경 변화에 유연하게 대응할 수 있으며 e-트랜스포메이션을 위한 정보시스
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경쟁기업에 비해서 우월한 경쟁우위를 가져다 주는 기업의 능력이며, 기업성장의 근원이 된다.
기업이 단순히 잘하는 활동 또는 기업이 가진 일반적인 경영자원은 핵심역량이라고 볼 수 없다. 경쟁기업에 비해서 경쟁우위를 가져다 주는 활
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대한 분석
2.4. 이상적인 조직과 현실상 조직의 괴리
2.5. 프로젝트의 실패 사례와 이에 대한 분석
2.6. KMS(지식경영)과 조직 내에서의 적용
3. 결 론
3.1. 종합적인 분석
3.2. 앞으로의 전망과 이상적인 발전방향 제시
4. 참 고 문 헌
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기업을 만든다면 몇 십년 후에 대학생들에게 레포트의 주제가 되는 기업을 만들어야 겠다는 생각이 든다. 물론 성공한 기업으로써 말이다. 1. 회사소개
2. 다다실업의 의사결정체계
3. 다다실업의 차별화된 지식경영전략..
4. 후기
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경영 방침에 따라 이익의 많은 부분은 제품연구에 재투자하고 있으며 중소기업으로서는 드물게 자체 연구소를 운영, 품질관리에 주력했다.
때문에 인터넷에 올려진 사용자들의 후기를 보면, ‘값이 너무 싸서 반신반의했는데 의외로 품질
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경영자원,
기술자원은 기능과 기술 및 특허권, 정보자원은 외부로부터의 수집된
정보나 학습을 통해 축적된 지식, 상태적 자원은 원활한 생산활동을
가능케 해주는 충분한 양의 용수나 공기 등과 같은 자원의 중요성이
커
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기업전략
Ⅳ. 세계 자본과 세계화
Ⅴ. 세계화의 결과
Ⅵ. 세계화가 미치는 영향
1. 기업경영의 세계화
2. 무역패턴의 다양화
3. 무국적화시대
4. 상호의존관계의 심화
5. 경쟁의 첨예화
6. 정보화ㆍ지식화시대
7.
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기업은 존속하기 어렵다. 기업은 항상 새로운 것을 배우고 그 배움을 바탕으로 해서 끊임없이 혁신을 이루어 나가야 한다. 조직은 직무에서 도전과 창의성, 그리고 혁신을 꾸준히 이어나갈 수 있는 정신으로 무장한 지식근로자들을 창출해 내
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