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기업'스칸디아'성공사례
(2) 썬마이크로시스템즈의 지식 네트웍
(3) GM의 빠른 지식경영
(4) 미국 MS사의 지식경영사례
(5) 미 로터스사의 지식경영사례
(6) 일본 샤프사의 지식경영사례
(7) S사의 사례
(8) HP의 지식분권화 정책
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지식기반 사회에서는 지식이 가장 중요한 자원이 되며, 각 분야별 지식근로자(전문가)들이 지배집단이 될 것이다 1. 지식경영
1) 지식기반 사회의 도래
2) 지식경영의 태동
3) 지식경영의 정의와 특징
2. POSCO 건설의 지식경영
3. POS
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정보 기술을 활용한 사이버 교육 훈련 프로그램을 개발 보급하는 한편, 기업의 유급 교육 훈련에 대한 지원 확대 등의 적절한 대책을 마련할 필요가 있다. 이러한 인력 정책을 수행하는 것이 바로 지식 경제 시대를 맞이하여 필요한 핵심적인
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기업을 바라보던 당시에는 충격에 가까웠다. 그는 또한 GM사의 회장이 된 슬론이 직원 한명을 선발하는 데에도 많은 시간을 투자하는 것을 보고, 유능한 인재의 중요성, 특히 지식 근로자의 생산성을 중요시하게 되었다.
[피터 드러커의 21세
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지식을 찾아 공유하도록(Know-Where)하는 과정을 거쳤다는 것이다. 1. 미 정보통신 기업의 고성장 뒤엔 지식경영이 HP·MS·썬, 영업혁신·인재양성 등에 큰 효과
2. Hewlett Packard -지식 분권화 정책
3. 마이크로소프트 -능력모델로 양질의 직원
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. 인적자원개발(HRD)의 관련법률
1. 인적자원개발기본법
2. 고용정책기본법
3. 여성발전기본법
4. 근로자직업능력개발법
Ⅵ. 인적자원개발(HRD)과 교육부
Ⅶ. 인적자원개발(HRD)과 평생교육
Ⅷ. 인적자원개발(HRD)의 추진 과제
참고문헌
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기업협력에서 가장 중요한 성공 요인 중 하나가 된다. 협력에 참가하는 기업들의 능력이 아무리 뛰어나다고 하더라도 경영방침이나 목표와 조화를 이룰 수 없게 되면 파트너로서 부적격하다. 이러한 양립가능성은 양 기업의 전략, 기업문화,
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기업가
5.1 소유권과 기업가정신
6. 기업가적 정신과 지식
6.2 문헌에 나타난 기업가정신과의 비교
III. 기업성공의 사례 (이건희와 리아이오카)
1. 삼성의 성공사례
1.1 신경영의 성공요인
2. 란체스터의 법칙: 강자와 약
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1.가치창조의 핵심요소와 경영혁신사조의 변천
2.정보기술의 발달과 기업구조의 탈계층화
3.지식경영의 대두배경
4.지식경영과 학습조직의 배경
5.결론
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결 론
대부분의 정부정책실패가 그러하듯, 원래 취지와는 크게 다르게 벤처지원 정책이 지대추구활동으로 인해 변색되었다. 또한 그러한 결과로 상이한 중소기업의 활동마저 위축되고, 국민인식을 극도로 악화시키는 결과를 낳았다. 결
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