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지식 창출 조직은 이른바 지식경영 조직 또는 학습형 조직으로 알려진하이퍼텍스트형 조직이다. 지식 이론의 전도사로 불리는 일본의 노나카 이쿠치로 교수가 저서 지식창조기업에서 소개한 하이퍼텍스트 조직은 사업단위, 프로젝트팀, 지
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지식 창출 조직은 이른바 지식경영 조직 또는 학습형 조직으로 알려진하이퍼텍스트형 조직이다. 지식 이론의 전도사로 불리는 일본의 노나카 이쿠치로 교수가 저서 지식창조기업에서 소개한 하이퍼텍스트 조직은 사업단위, 프로젝트팀, 지
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기업의 조건과 21세기 지식경영을 살펴보았다. 2권의 책은 가치관의 중요성, 변화에 대처한 조직론, 리더의 역할 등 많은 공통점을 내포하고 있으며 드러커의 지식근로자의 생산성 개념 및 정보의 활용, 전략적 토대가 보충 설명된다고 볼 수
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정보에 비해 높은 전략적 가치를 지니고 있지만 비구조적이고 사람에게서 오랜 시간을 거쳐 창출된다는 특성
＊체계적으로 정리, 저장하고 쉽고 공유할 수 있는 구조로 지식을 표현할 필요가 있음 1step:지식. 지식경영. 지식경영 시스템
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지식경영성숙
지식내용
사회적관계에 입각한
Network문화
공동체
지식창출 과정
지식창조에 따른 혁신
관리자들의 과제
기술적 하부구조보다는
사회적관계와 사람에 초점을 맞추어진 지식창조공유의 활성화 없음.
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경영의 개요
(1) 자원경영의 정의
(2) 자원경영의 중요성
2. 한국 자원경영의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 한국 자원경영의 과거의 성격
1) 슬랙경영의 선호
2) 상황개선을 위한 연구개발의 지속적 투자
3)
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기업간 협력강화로 시너지 효과를 창출하기 위해 수평적 네트워크의 구축, 협력을 통한 지식, 정보의 창출과 공유의 활성화, 소기업에 대한 지원 강화 등을 적극적으로 추진한다. 또 중소기업의 경영윤리 수준과 기업에 대한 사회적 신뢰를
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지식경영의 개요
(1) 지식경영의 정의 및 중요성
(2) 암묵지와 형식지
(3) 논의 방향
2. 한국 지식경영의 과거 (태동기 후 ~ IMF 구제금융 이전)
(1) 특징 : 소프트웨어적 지식, 인적 네트워크 중심의 지식경영
(2) 사례 - 80년대 (주)대우의 인재
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기업, 지식정부로서의 문화·관광정책의 기능이 새롭게 요구되고 있음.
. 무엇보다도, 정부는 지식정부로 변화하여 문화·관광산업의 육성을 위해 창조적 지식기반 확보, 고부가가치 산업의 육성, 시너지 효과 증진을 위한 정보 연결성 제고,
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경영환경에 적합한 기업조직 구조와 운영방식이 어떠해야 하며, 그와 같은 구조를 만들기 위한 전략과 해결 과제는 무엇인지를 살펴보았다.
지식정보사회인 21세기에 기업이 살아남기 위해서는 지식의 획득, 창조, 공유를 극대화시키는 방향
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