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4. 핵심역량 강화를 위한 지식군(Knowledge Culster)의 명확화
5. 정보기술(IT)을 활용한 종합적인 지식관리시스템(KMS)의 구축
Ⅳ. LG이노텍(LG정밀)의 지식창출
Ⅴ. LG이노텍(LG정밀)의 지식공유
1. 구성
2. 운영방법
Ⅵ. 결론
참고문헌
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기업의 발전전략』, 을유문화사, 2000. 7.
배영일, 『벤처경영상의 재정립』, 삼성경제연구소 Issue Paper, 2002. 5.
성소미, 『한국의 벤처(평가와 전망)』, 비봉출판사, 2001. 3.
양현봉, 주현, 조영삼, 『한국벤처기업의 특성분석 및 육성방안』, 벤처
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경영전략
1) 컴퓨터의 소형화와 대중화에 대한 신념
2) 하드웨어보다 소프트웨어에 집중
3) 기술에 대한 사랑
4) 기술과 시장의 접목
4. 지식경영-smart people
5. 배워야 할 전략적 기업 경영
1) 사업 핵심이 될 표준 개발
2) 시장
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경영전략
1) 컴퓨터의 소형화와 대중화에 대한 신념
2) 하드웨어보다 소프트웨어에 집중
3) 기술에 대한 사랑
4) 기술과 시장의 접목
4. 지식경영-smart people
5. 배워야 할 전략적 기업 경영
1) 사업 핵심이 될 표준 개발
2) 시장
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지식경영의 중요성
3. 기존 지식의 재활용과 경영시스템
4. 전문가집단
5. 인센티브와 성과측정제표
Ⅴ. IBM의 e-비즈니스 사례
1. e-비즈니스를 새로운 기업 전략으로 선택하고 모든 사업 초점
2. e-비즈니스를 확산시키기 위한 세 가지 실
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지식만들기
◎ 인사시스템연구회 저, 고수일 역, 인사관리, 새로운제안
◎ 최중락(2012), 인사관리특강, 법문사
◎ 편집부(2011), 인사 노무관리 담당자를 위한 인사관리실무기법, 하늘구경
◎ MKRI(2013), 총무와 인사관리 지식쌓기, 미래와경영
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기업, 국가상 수상 기업, 또는 고객, 공급자, 산업 전문가들로부터 언급되는 기업
참고문헌
김민식(2011), 구글의 모토로라 인수 현황과 전망에 따른 시사점, 정보통신정책연구원
박은정(2005), 미국 포드자동차의 글로벌 경영, 한국외국어대학교
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경영 기업의 성과
여성경영 기업이 남성기업에 비해 경영성과가 높은지 또는 낮은지에 관한 문제는 여전히 논쟁거리이다. Fischer(1992)와 Rosa et al.(1996) 등은 수익성, 매출액 성장률을 비교한 결과를 토대로 여성기업의 성과(performance)가 낮다고
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경영철학
6. 환경방침
7. 기업문화
II. 직무관리
1. 고능률생산조직의 특징
① 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)
② 자율관리팀 (Self-managing Team)
③ 직능자격제도
④ 지식근로자로 양성
III. 보수관리
IV. 신분관리
V.평가관리
VI. 복
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현재
외환위기 당시의 대규모 조정으로 안정된 것으로 평가
청결한 사회로의 과도기 기업운영의 변화
시대의 변화와 기업의 변화
E-Land 회사소개
회사 연혁 등
기업경영방식 소개
투명경영
지식경영
윤리경영
결론
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