|
사례 연구 - 신용준, 홍익대학교 일반대학원, 2005
IKEA의 형성과정과 디자인 전략에 대한 연구 - 이융상, 서원대학교 예술문화연구소, 2003
IKEA의 성공배경과 디자인 특성에 관한 연구 - 양영완, 한국가구학회지 제13권, 2002 1. Introduction
2. 가구
|
|
|
기업의 독자적인 전략수행이 가능해야 한다. 다각화의 성공을 위해서는 바이오 기업과 포스코의 관계가 새롭게 정립되어야 한다. 셋째, 바이오산업에 적합한 기업문화가 필요하다. 자본을 투자한 모 기업의 문화가 계열사로 흘러가는 것이
|
|
|
역, 세종연구원, 1998
디지털혁명의 선두주자 Intel 앤드류 그로브 회장의 탁월한 관리 - Andrew S. Grove, 성병현, 김대훈 역, 대경출판, 1998 1. Introduction
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 인텔의 성공전략
5. 인텔의 최신전략
6. 최종 결론
|
|
|
, 일송미디어. 2001 1. 도요타 기업소개
2. 도요타 경영전략
3. 도요타 SWOT 분석
4. `도요타 현인‘이 만들어지는 방법
5. 도요타 노사 관계
6. 도요타 미래를 내다보는 힘
7. 도요타 조직 혁신 전략
8. 도요타가 주는 시사점
|
|
|
사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
글로벌 시대의 M&A 사례 - 제갈정웅, 창해, 2005
국제기업경영론 - 김시경, 삼영사, 2005
M&A의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2004
M&A 최신사례집 - 제갈정웅, 창해, 2002
인터넷 벤처기업의 전략적 성공요인에 관
|
|
|
소개
(1) 개요
(2) 비전
(3) 주력 상품
2. 산업 환경 분석
(1) 자동차 산업의 발전과정
(2) 자동차 산업의 정의와 방법
3. 기아자동차 경영혁신
(1) 경영혁신 배경
(2) 디자인경영
(3) 생산전략
(4) 마케팅
(5) 조직혁신
4. 향후 개선책
|
|
|
기업이다. 코웨이의 성공 포 인트는 다름 아닌 틈새시장에서의 차별화 전략이었다. 대기업이 진출하지 않은 틈새시장에서 코웨이는 기술력과 품질을 바탕으로 선점하였다. 이러한 제품력이 상위 포지션에 위치했던 것은 코웨이의 새로운 비
|
|
|
육성하는 풍토
조직의 비대화로 인한 경직화를 피하고, 벤처 육성이 용이하도록 유연한 사업 운영이 이루어져야 한다는 전략 1. 기업소개
2. 조직문화
3. 급여관리
4. 인재확보전략
5. 인사평가제도
6. 성공요인분석
7. 결 론
|
|
|
보여주는 초정밀 현미경 등을 세계최초로 개발
한해 평균 3000여건의 특허를 등록, 15년 연속 1위를 차지
IBM의 자랑인 왓슨연구소는 5명의 노벨상 수상자를 배출 1. IBM 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. IBM 위기
5. IBM 혁신
6. 최종 결론
|
|
|
기업 경영에 있어서 핵심적 요소 내지 기업 경영의 핵심적 전략으로 인식되어 가고 있다. 때문에 대기업들은 디자인 연구부서 등을 두어 제품의 디자인 혁신을 위해 노력을 하고 있다. 하지만 유니더스의 제품을 보면 품질의 향상에 비해 디
|
|
메뉴펼치기
