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경영이 필요한 시점
이다.
이와 더불어 최근 국제시장에서 환경규제준수 및 사회적역할
이슈가 강조되면서 GVC 참여기업들은 경제적인 성과만이 아니라
환경적, 사회적 주제까지 다뤄야하는 ‘지속가능한 가치사슬
경영’ 도전에 직면해
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기업 간 협력네트워크로 연결되어있는 GVC 구조상 지속가능성은 개별
기업의 문제가 아니라 구매-공급기업 간 GVC 참여자들 모두에게 공통으로 요
구되고 있으므로 글로벌가치사슬 영역에서 지속가능경영은 중요한 과제이다.
지금까지 진행
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기업가치 선언문을 별도로 작성하였다.
특히 노드롭은 세계 각국의 국방 관계자들과 교류해야 하는 사업의 속성상 사원수칙과 같은 윤리강령만으로는 윤리경영을 실천할 수 없다고 보고 기업윤리에 대한 가치관 공유를 위해 힘쓰고 있다. 즉
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기업들이 이후 창출해 낸 추가가치는 이 시너지 수치의 간접 근거가 된다. 두산의 경영능력을 믿어달라는 것이다. 이 시너지 효과를 제한 2012년 EBITDA는 5억8500만달러. 연평균복합성장률(CAGR. 5년)로 환산한 EBITDA 성장률은 그리 높지 않다. 2~3년
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기업들이 낭비측정치로서 고객대응시간을 사용한다. 비부가가치적 원가는 고객대응시간을 길게 하는 원인을 제거함으로써 감소시킬 수 있다. 리엔지니어링 및 TQM같은 경영혁신기법들은 대기, 보관, 이동 및 검사와 같은 불필요한 활동의 제
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기업의 조세회피 활동의 측정치를 끌어내고 조세회피의 결정요인과 결과에 관한 중요한 질문들을 다룰 수 있다. 마지막으로, 회계사도 측정과 정보가 핵심이슈인 정보 비대칭 문제 (예: 기업과 국가 간 비대칭, 주주와 경영자 간의 비대칭) 연
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기업에 특수하게 적용되는 시스템과 프로세스의 개선에 적합한 투자를 수행하는 것이, 국제회계기준 도입은 물론 기업가치의 증가에도 크게 기여할 것이다. 제1장 서론
제1절 연구의 목적
제2절 연구의 방법
제2장 국제회계기준
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기업과 경영자에게만 높은 윤리수준 촉구는 불공평
고객, 종업원, 협력회사 및 주주가 성과와 가치를 다함께 나누고, 풍요롭고 합리적인 생활문화를 선도하는 세계 초일류 유통기업이 된다.\"이다. 이는 곧, 기업의 경영활동은 도덕성과 윤리
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경영의 장점
제2절 펀(Fun) 경영의 문제점
제4장 국내․외 기업 펀(Fun)경영사례
제1절 국내 기업 펀(Fun) 경영사례
제2절 해외 기업 펀(Fun) 경영사례
제5장 펀(Fun) 경영을 통한 중소기업 경쟁력 강화방안
제1절 조직의 가치 쳬계로
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기업이다. 우리나라와 같이 사회로부터 존경받는 기업이 많지 않은 경우 기업이 사회적 책임을 다하고 사회공헌활동을 통해 그 가치를 높인다면 어떠한 마케팅 보다 그 효과가 크다고 본다.
다행인 것은 최근 들어 국내 기업들이 윤리경영에
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