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인사관리제도의 필요성에 따른 신인사관리제도의 도입은 이러한 연공주의 인사에 커다란 변화를 가져오고 있다. 더 이상 근무년수 만으로 임금과 지위의 향상을 기대하기 어려워진 것이다. 이러한 변화는 합리적이고 효율적인 기업목표 달
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‘대한민국 희망보고서 유한킴벌리’ 2004년 거름 출판사 정혜원 글
경영교육연구 제9권 제2호 2006년 2월 박우성 경희대학교 교수 1. 유한킴벌리 소개와 경영이념
2. 유한킴벌리의 신인사제도
3. 성공요인
4. 문제점
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3.인력확보-----------------------------------10
4.인력개발-----------------------------------11. 12
5.인력유지-----------------------------------12
6.인력보상-----------------------------------13. 14
-결론-
가-삼성테스코의 인사관리를 조사하며 느낀점-------------14
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2) 다원기준에 의한 차등승급
Ⅲ. 인센티브급의 의의와 유형
Ⅳ. 고과승급과 인센티브급의 장단점
1. 고과승급의 장단점
2. 인센티브급의 장단점
Ⅴ. 효과적인 승급방식의 활용방식
1. 기존의 운영방식
2. 기업에 적합한 시스템 운용
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기업에 비하여 열악하기 때문에 근로자들이 중소기업에 근무를 기피하게 된다. 따라서 어렵기는 하여도 중소기업도 대기업의 임금 및 근로조건의 수준을 고려하지 않으면 안 된다. 셋째, 목표관리와 연봉제의 도입이다. 인사제도는 종래의
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제도의 도입.\" 「행정논총」제31권 제1호.오성호. 1997. \"공무원의 능력발전 진흥방안: 행정개혁을 전제한 근무평정과 교육훈련제도의 개선.\" 「한국행정학보」제31권 제4호.-----. 1998. 「지방정부와 인사자치」서울: 자유기업센터.오석홍. 2000.
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인사고과의 정의와 목표
2. 삼성 인사고과의 특징 및 실시
3. 삼성 인사평가제도의 장점
4. 문제점 및 개선 포인트
CJ 인사고과 제도
1. CJ 인재상
2. CJ 인사제도
31. 직무등급체계
4. 보상체계
5. 성과관리 SYSTEM
- 목표 관리법
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인사노무관리론\" 박문각
김식현 \"신인사관리\" 무역경영사
이재규 외2인 \"최적인적자원관리\" 문영사
황호영, 강정대 \"현대인적자원관리\" 박영사
박연호 \"현대인간관계론\" 박영사
백삼균, 김식현 \"인사관리\" 한국방송대학교
한국노동연
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기업특성 등과 무관한, 일반화가 가능한, 장애요인의 극복방안을 제시하는 것이야말로 향후 이 분야의 연구자들이 해결해야 할 중요한 연구과제 일 것이다.
참고문헌
김맹수(1995), 인사고과제도 실태에 관한 연구, 부산대학교
김영오(2008), 근
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기업과 노동조합의 조직적 특성과 노동시장구조화, 한림대학교
○ 기호익(2000), 한국기업 노동조합의 정책에 관한 연구, 가천의과학대학교
○ 손정순(2002), 기업간 관계와 비정규 노동, 고려대학교
○ 이승현(2001), 노동자관리 기업의 조직이론
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