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기업으로 성장하기 위해서 무엇보다 필요한 것은 “기술의 축적”과 “인간적 성숙”.
성공적인 조직 관리자는 조직 구성원들이 그들의 잠재능력을 활용하도록 동기를 부여해야 함.
두려움이나 보상을 전제로 하기보다는 자발적으로 동기
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동기부여 전략의 문제점과 대안
한국산업은행은 국내 여타 은행에 비해 행원들에게 다양한 복지혜택의 기회를 제공해 준다고 자부하고 있는 기업이다. 양질의 복지제도를 통해서 행원들의 기업에 대한 충성심을 자연스럽게 생기게 하여 행
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전략으로
2) 위기를 전략으로
3) 그 이외의 전략
4) BCG 매트릭스에 따른 사업 포트폴리오 분석
5) 블루오션
6) 기업 미션 및 비전
B. Organizing 전략
1. 전체조직도 분석
2. EHS 경영위원회 조직도 분석
C. Leading 전략
1. Leadership 2. 동기부여전략
3. 커뮤
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동기부여전략, 이를 시행하기 위한 구체적인 방안들에 대해서 살펴보았다. 조사를 하면서 느낀 점은, 기아 자동차가 현대 자동차로부터 인수되기는 했지만 과거의 ‘국민기업’ ‘非오너 체제기업’의 문화를 여전히 간직하고 있다는 것이
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기본 관점
2.직무만족도 측정 기법
제 3 장. 직무 만족도 향상 전략
제 1절.동기부여
제 2절.실행전략
제 4 장. 초일류 기업의 직무 만족도 사례분석
제 1절.구글
제 2절.사우스웨스트 항공
제 5 장. 결론
참고문헌
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동기부여전략이 될 수 있음을 간과해서는 안 된다.
6. 결론
산업은행에서도 동업종의 다른 기업들과 마찬가지로 비슷한 동기 부여 전략을 채택하고 있고, 노조의 활성화와 직무보장 같은 부분은 더욱 활성화 되어있는 것을 알 수 있다. 그리
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동기부여전략을 계획하는것은 오늘날 기업의 입장에서 중요하다고 할 수 있다. 하지만 이를 이론적 측면에서 획일적으로 사원들에게 적용 하기 보다는 사원 개개인의 특성을 파악하여 그에 알맞는 적절한 모티베이션 전략을 수립하고 평가
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기업과 구성원들이 성장 ? 개발하도록 해야 함 - 중략 - 제1장 경영의 이해 제2장 경영학의 이해 제3장 육체근로자와 지식근로자의 생산성 제4장 비전의 리더십 제5장 계획과 통제 제6장 동기부여전략 제7장 권력과 협상 제8장 경력 관리 제9
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동기부여유발 요소
3. 동기부여이론 분석
(1) ERG이론
(2) 매슬로우의 욕구단계이론
(3) 성취동기이론
(4) 2요인이론
(5) 맥그리거의 XY이론
4. 동기부여의 효과
(1) 개인이 얻는 효과
(2) 기업이 얻는 효과
5. 기업의 동기부여전략 성공사
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참고 자료
신유근, 「인간존중의 경영」, 다산출판사, 2008
동기부여론-경영 및 인간관리 노하우 2006 배정훈
전략기업컨설팅, 「조직과 인간행동의 이해」, 2009
황규대, 조직행동의 이해, 2007 동기부여의 접근법과 이론에 대하여 논하여라.
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