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Strategy Map
(1) 전사적 관점에서의 비전과 전략지도
(2) HR 관점에서의 전략지도
(3) 교보생명의 HR 스코어카드
a. HR 스코어카드
b. 각 관점 별 이해
c. HR 성과측정기록표의 혜택
Ⅲ. 결 론
1. 연구의 한계
2. 시사점
3. 결언
<참고목록>
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전략적 인적자원관리의 방향성 모색, 한국비즈니스리뷰, 제2권 제1호 4월, 2009. 1. 전략적 인적자원관리란?
2. 전략적 인력자원관리와 전통 인력자원관리의 차이점
1) 이념의 차이
2) 전략과의 관계의 차이
3) 직능의 차이
4) 전략적 인력
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인사 측면에서는 윤리경영을 인력관리와 종업원 동기부여의 전략적인 수단으로 활용하도록 노력해야 할 것이다. 실제로 윤리경영은 핵심 인재들의 이직을 줄이고 기업의 생산성을 높이는 가치창조기능을 수행할 수 있다.
셋째, 거래기업과
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동기부여 및 시스템만족에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 경영연구소, 2012.
정미라, 정은, 임상간호사의 간호근무환경과 긍정심리자본이 이직의도에 미치는 효과, 한국디지털정책학회, 2018. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1] 간호사의 이직
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전략물자제도의 홍보
전략물자관리원은 소셜네트워크 서비스(SNS)(블로그, 페이스북, 트위터)를 개설 및 운영하여 최신 이슈를 소개하는 양방향 커뮤니테이션을 실시하고 있다. 하지만 이는 전략물자 관련 기업의 실무자, GTEP 등 전략물자에
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전략
- 김희천 외 3명 Ⅰ. LG CNS의 소개
1) LG CNS 기업연혁
2) LG CNS의 핵심사업 소개
3) 재무현황과 조직체계
Ⅱ. LG CNS를 선택한 동기
Ⅲ. 역량개발전략
1) 신입사원교육
2) 전문화교육
A. 기술교육
1. 업무별 교육 과정
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위하나 전략이 될 수 있다. 베리(Berry)가 지적한 바와 같이 종사원은 광고에 대한 제 2의 청중이기도 하기 때문이다.
4) 종사원을 위한 동기부여 환경
기업의 경영자 중에는 동기부여에 관한 심리적 환경을 잘 이해하지 못하여 생산성의 효율
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동기부여의 핵심이론
1.내용이론
1)매슬로의 인간욕구단계설
2)ERG 이론
3)허즈버그의 동기-위생 이론
4)맥그리거의 X/Y이론
2.과정이론
1)기대이론
2)공정성이론
3)목표설정이론
제3장 사례 연구
1.영업 조직
2.관리조직
3.우리나라 기업
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기업은 인재의 능력을 최대한 활용하고, 그들의 열정을 불러일으키는 데 필요한 동기부여 전략을 개발하고 실행함으로, 조직의 성과를 극대화하는 데 기여할 수 있다.
4. 출처 및 참고문헌
1) 조직행동론 PDF 교안
2) LG경영연구원, 동기부여 강
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동기부여를 강조하는 리더에게는 구성원들의 성과 향상과 함께 조직 또는 팀의 성공을 이루어 나가는 가능성이 높아진다.
참고 자료
이진규, “현대경영학”, 법문사, 2017년
윤훈연, “기업과 경영”, 청목출판사, 2017년
오자사 요시히사 저,
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