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진출 기업은 외국계 기업이기 때문에 현지에서 불이익을 받을 수 있다는 생각이 들었고, 이러한 불이익을 최소화하기 위해서는 삼성전자 베트남법인과 마찬가지로 현지 정부와 친밀한 유대관계를 형성할 필요가 있다는 생각이 들었다.
Ⅲ.
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기업진출론’을 펼쳤다. 특히 오자와(Ozawa)는 본국 생산요소의 희소성, 환경적 제약의 증가, 주요산업자원의 공급에 있어서 불확실성의 증가 등 거시적요인으로 인하여 해외직접투자를 설명하였다. 이 이론은 거시적방향을 제시하였다는데서
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진출하려는 기업들은 진출 초기부터 상당한 광고비용이 발생할 가능성이 있음을 투자계획단계에서부터 염두에 둘 필요가 있다.
선전수단
중국적 특성과 활용방안
TV
- 중국인들은 일반적으로 여가활동이 부족하고 생활이 단조로운 편 → TV시
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진출기업
우리 기업들이 중국에 진출하는 가장 큰 이유는 ‘인건비 절감(40.2%)’이며 진출기업이 현지에서 손익분기점에 도달하는 데는 평균 40개월이 걸리는 것으로 조사되었다.
대한상공회의소(회장 박용성)가 최근 중국 현지에서 중국한국
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무역통계, JETRO 투자통계
한국 수출입 은행
KOTRA 발간 “해외진출 한국기업 디렉토리” 1. 국가 소개
2. 일본의 경제동향
3. 일본의 투자환경
4. 일본의 투자 현황
5. 일본의 투자 정책
6. 일본 진출기업 성공 및 실패사례
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정도 이루어졌을 때에 진출해야 한다.
2. SI 및 솔루션
한국의 소프트웨어 업체들은 대부분이 SI기업이기 때문에 중국 SI시장은 주요 관심사일 수밖에 없다. 중국 SI시장의 규모 역시 계속 커지고 있는데, 지금까지 개발된 것 보다 더 많은 것을
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Code), WSN(Wal-Mart Satellite Network) 등의 고기술을 이용해 유통의 효율성 등을 통해 차별화를 극대화시켰다. 특히 월마트는 혁신적인 상품공급을 위해 제품 제공업체와의 협력관계의 중요성을 가장 크게 강조하고 있다.
2. 한국 유통기업의 진출
(1)
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한국 기업이 국제화 되는 과정에서 주요한 과업중의 하나는 기업의 영속성 제고와 더불어 기업의 이윤을 극대화 하는 것이라고 본다. 특히 한국의 IMF 상황과 중국의 WTO가입을 목전에 두고 있는 현하에서 기 진출한 기업과 그리고 앞으로 중국
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심역량의 강화
경쟁력이 취약한 상태에서는 해외시장을 지속적으로 개척, 확대하기가 어려우며 국내시장의 방어도 어렵다. 해외 진출기업은 현지 경쟁기업과 비교하여 불리한 점이 많은데, 이를 극복하기 위해서는 경쟁우위에 설 때만이 가
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기업들의 중국시장 진출을 적극적으로 추진하였다.
Ⅵ. 초국적기업(다국적기업) 해외투자의 개선 방안
1. 산업구조 개편
1) 기술집약적 업종의 육성투자
섬유, 의류 등 일반잡화류에 대한 투자규모는 그 액수가 소규모인 것이 다수이므로, 전
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