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LG의 성공요인
1. 합리적인 인사제도 정착을 통한 우수 인력 양상
2. 최고 경영자의 사업 예측 능력
3. 전문 경영인의 책임 경영
4. 품질 중심의 경영관리
5. 꾸준한 R&D를 통한 독자기술의 개발
6. 협력적 노사관계 구축
7. 고부가가치의
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LG CNS 소개
LG CNS 는 고객의 모든 IT 문제에 대해 컨설팅부터 시스템 구축, 운영까지 Total Solution을 제공하는 종합 IT 서비스 회사이다.
탄생과 도전
(1987-1994)
사명 : STM (미 EDS 합작)
LG 자매사의 전산 시스템을
주력으로 시장 진출을 위한
기
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LG유통의 사업분야
3 LG유통의 성장 배경과 조직의 환경
- LG유통이 성장할 수 있었던 일반환경의 특성
- LG유통이 성장할 수 있었던 과업환경의 특성
4 환경의 변화에 대응한 조직구조의 개편
- 조직의 활성화 전략
- 유통환경의 변
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기업 선정 배경 및 인사정책
2007년까지 Global 3위가 되는 것이 LG전자의 목표이다. 현재 7위이지만 3위까지 상승할 가능성이 높을 것으로 전망하고 있다.
Global 기업으로 도약하는 것을 기업의 전략적 목표로 삼고 있는 LG의 인사관리는 어떻게
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2004년 11월 말 현재 가입자 기준 시장점유율을 보면, 에스케이텔레콤이 51.3%, 케이티에프가 32.2%, 엘지텔레콤이 16.5%이다. 매출액을 기준으로 하면 에스케이텔레콤이 54.5%, 케이티에프가 31.1%, 엘지텔레콤이 14.4%입니다.
2003년의 매출액 기준 시
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품질의 해외브랜드를 선호하는 고소득층 시장 형성 ....
5P - Price
LG의 현재 가격정책-저가전략
1. 수출을 통한 규모의 경제
- 같은 종류의 에어컨 수출 가격은 국내 가격의 4 ~ 5배
2. 부품의 현지화
- 압축기 자체 생산, 선수금
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센터 활성화
예) 도우미 캐릭터 개발
사회공헌 활동
예) 사회소외계층을 위한 핸드폰 무료지급
웹진운영 SK텔레콤 = 세련되고 프로패셔널한 이미지
KTF = 도전적이다. 새로운시도
LG텔레콤은?
= “합리적이다
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LG의 이미지를 상승 고정화 할 수 있도록 해야 한다. 실례로 이번 태풍으로 인해 농가가 많은 피해를 보았을 때 방문서비스로 인해 LG의 브랜드 이미지를 강화하였으며 무상수리로 수요자들의 호평을 받아 미디어를 통해 간접홍보의 효과를 톡
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에 있어서도 많은 노력을 기울여 왔다. 그러나 통화품질에 대한 불만 등이 입소문을 타고 퍼지기 시작했고, 일관치 못한 광고 설정은 (이미지 광고에서 품질광고로, 또는 티저 광고 등으로 변화가 심함) LG 텔레콤이란 특별한 이미지를 설정치
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LG생활연수원(백암온천) : 임직원 및 가족 이용가능(연중무휴)
- 라데라 콘도(괌소재) : 임직원 및 가족 이용가능(연중무휴)
- 하계휴양소 운영 : 하계휴가 기간중 휴양소(해수욕장) 운영
- 판교시설 : 운동장, 수영장(하절기)등 이용
- 인화원 수
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