|
김대중전대통령이 가야할 길
국내의 정치 경제 상황을 보면 노벨 평화상 수상자로서 그의 행보를 불안하게 만들 요인이 한두 가지가 아니다. 정치나 사회, 문화 등은 제쳐두고 경제만 가지고 이야기를 하더라도, IMF 경제위기를 극복했다고 자
|
|
|
김대중 대통령에 대해 나는 30년간의 취재 파일을 바탕으로 지난해 책을 한 권 출간한 바 있다. 나의 눈에는 두 정상의 스타일이 상당히 다르게 비친다. 오는 정상회담에서 이 두 정상의 서로 다른 캐릭터가 어떻게 어우러져 분단 50년의 역사
|
|
|
대통령 후보 노태우, 김영삼, 김대중, 김종필 대결에서 3 위 낙선
1988. 4. 제13대 국회의원 당선, 신민당 창당, 야당 총재로 재기
1991. 4. 신민당 창당
1991. 9. 이기택과 합당하여 민주당 창당
1992. 4. 총선 대승, 제일 야당 부상
1992. 3. 제14대 국회의
|
|
|
1. 서론
김대중 대통령이 정계에 복귀한다는 사실에 관해서 많은 사람들은 부정적인 반응을 보여왔었다. “당시 여론 조사에 의하면 많은 사람들은 김대중의 복귀를 반대하였는데 그 이유는 그를 반대하는 사람은 말할 것도 없거니와 더불어
|
|
|
김대중정부는 대북정책 관련, 국민의견 수렴 및 홍보 노력을 위하여 지속적으로 실시토록 하였다. 그러한 여론 조사 결과를 대북정책 추진에 반영하려고 노력하였다. 일부정치권 및 지식인들의 반대에도 불구하고 김대중정부는 대내적으로
|
|
 |
김대중 대통령 이전의 지도자들은 결단성과 실천성이 있으면 민주지향성이 없고, 민주지향성이 있으면, 결단성과 실천성이 없는 경우가 많았다. 그러나 문민정부의 김영삼 대통령과 국민의 정부의 김대중 대통령은 일단 기본적으로 둘 다 민
|
|
|
대통령과 국가경영:이승만에서 김대중까지] (서울: 서울대학교출판부, 2006), p691.
오늘날 과학기술의 혁명적 발전이 계속되고 있고 세계화로 국가 간 경쟁이 치열해 지면서 나라의 장래는 능률적인 정부와 효과적인 리더십에 크게 달려있다.
|
|
|
김대중 대통령은 2번이나 공식적 참여자로 등장하여 정책과정에 개입하였다. 의약분업 정책과정 시기에는 보건복지부가 분추협을 통해 나름대로 의약분업모형을 도출했으나 의사협회, 약사회 등의 이익집단에 의해 적극적으로 대응하기에
|
|
|
김대중 대통령이 평양을 방문해 '6·15공동선언'을 채택하는 등 남북 화해 분위기가 조성되면서 이 합의사항에 관한 복원 문제가 다시 거론되고 있다.
6.15 남북 공동 선언은 2000년 6월 15일 공식 발표되었다. 분단 55년 만에 처음 만난 남·북한의
|
|
|
김대중 대통령은 이제 한반도에 전쟁은 없다고 거듭 선언하며 정당성을 부여하였지만 10년 후인 얼 만큼의 진전이 이루어 졌는가? 라고 물었을 경우, 지금의 현실은 그리 밝지 만은 않은 것이 사실이다. 다시 말해서, 오늘의 남북관계의 사정
|
|
 |
김대중전대통령, 아인슈타인
-시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에스원 사장 1.21세기 경쟁력 = 핵심인재
2.대기업 총수들의 인성
3.대기업 핵심인재의 공통점
4.그룹 총수들의 인재상과 퇴
|
|
 |
김대중전대통령, 아인슈타인
• 시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에스원 사장
≪ 표 - 그림 파일 ≫
대기업 핵심인재의 공통점
• 핵심인재 별도관리 (전체직원의 3%~10%)
•
|
|
메뉴펼치기
