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카페베네 주식 유한공사를 설립하였다. 중기투자그룹은 자본을 지원하고 카페베네는 브랜드와 운영 노하우를 제공하는 형태를 취하고 있다.
카페베네는 각 나라의 투자 정책과 금융제도, 또 분위기 등에 따라 해외진출방식을 다르게 사용하
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해외 1호점을 가까운 중국이나 아시아 국가 대신 세계 심장부인 뉴욕 맨해튼에 오픈함으로써 발생하는 위험 요소와 그것의 극복 전략이 무엇인지를 분석했다는 점에서 학술적 가치가 높다고 평가 받았다.
- 카페베네가 중국으로 진출하게 된
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카페베네 외부 환경 (산업) 분석
3. 카페베네 국내 시장 경쟁우위 전략
3.1. 카페베네 사업부 수준의 전략
3.2. 카페베네 전사적 수준의 전략
3.3. 카페베네 SCP분석
4. 카페베네 국내시장 성과
5. 카페베네 해외진출전략
5.1. 미국
5.2. 중
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까페베네\'를 중심으로/김정우/2011
스타벅스 커피전문점의 서비스 개선을 위한 마케팅 전략 : 사례연구/김우실·오경남·이영희·조강옥/2002
카페베네 VS 스타벅스 해외진출위한 글로벌마케팅전략 비교분석과 스타벅스,카페베네 향후전략제안/
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해외 브랜드가 커피전문점 시장을 선도하고 있다. 실제로 설문조사 결과 20대 여성들이 가장 선호하는 커피전문점도 1위가 스타벅스, 2위가 커피빈으로 밝혀졌다. 카페베네는 토종브랜드로 국내 소비자들이 원하는 커피전문점의 속성을 갖추
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카페베네는 기업 차원에서 사회공헌을 하면서 대학생들에게는 봉사활동의 기회를 주는 ‘해외청년봉사단’을 운영하며, 고객이 자발적으로 온/오프라인을 통해 카페베네를 홍보하게 하는 홍보대사를 모집하기도 하고, 또 최근에는 유럽 커
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카페베네가 세계시장 진출이라는 또 다른 목표를 향해 도약하기 위해서는 내실을 다져야 하는 시점이다. 앞에서 언급한 문제를 보완하고 소비자에게 더욱 다가가기 위해 노력한다면 해외에서 카페베네를 이용할 날도 멀지 않을 것이다.
Ⅴ.
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해외 브랜드가 커피전문점 시장을 선도하고 있다. 실제로 설문조사 결과 20대 여성들이 가장 선호하는 커피전문점도 1위가 스타벅스, 2위가 커피빈으로 밝혀졌다. 카페베네는 토종브랜드로 국내 소비자들이 원하는 커피전문점의 속성을 갖추
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카페베네는 오후 시간대를 집중 공략하여 해외 고객들이 일을 하거나, 공부를 하거나, 미팅의 장소가 될 수 있도록 휴식공간을 강조한 인테리어와 서비스, PC 존이나 북 카페 스타일을 제공.
5.까페베네의 이문화 극복 노력
1)새로운 커피 문화
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카페베네는 기업 차원에서 사회공헌을 하면서 대학생들에게는 봉사활동의 기회를 주는 ‘해외청년봉사단’을 운영하며, 고객이 자발적으로 온/오프라인을 통해 카페베네를 홍보하게 하는 홍보대사를 모집하기도 하고, 또 최근에는 유럽 커
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