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1 기 업 소 개
Natuur Pop
1995년 (주) 롯데제과는 프리미엄
아이스크림 시장의 성장에 발맞추어 브랜드 창립
→ 나뚜루라는 프리미엄 아이스크림 브랜드의 시작
Nature =“자연”
100% 천연원료만을 사용
인공색소,향료,화학적인 첨가물 X
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나뚜루 SWOT분석
1) 내부환경분석
< 강점 >
< 약점 >
2) 외부환경분석
< 기회요인 >
< 위협요인 >
(3) 나뚜르 SWOT분석에 따른 전략
1) SO전략
2) ST전략
3) WO전략
4) WT전략
(4) 나뚜르 SWOT분석 매트릭스 표
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◈ 소비자 조사분석
◈ S.W.O.T. 분석
♣ Strength(강점)
♣ Weakness(약점)
♣ Opportunity(기회)
♣ Threat(위험)
◈ 4P분석
♣ PRODUCT 분석
♣ PRICE 분석
♣ PLACE 분석
♣ PROMOTION 분석
◈ Creative 전략
◈ 향후 나뚜루의 매체 전략
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후 기업의 브랜드 형성”
❶ 고급 아이스크림의 시장
❷ 베스킨 라빈스의 회사 소개
▶ 기업소개, 변화 과정, 기업현황 등
❸ SWOT 분석
▶ 베스킨 라빈스, 하겐다즈, 나뚜르 분석
❹ 마케팅 믹스 4P전략
❺ 결론
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2) 내부 환경 분석
2. 경쟁자 비교분석
1) 베스킨라빈스
2) 레드망고
3) 나뚜르
4) 하겐다즈
3. 신시장의 마케팅
1) 튼튼 아이스크림
2) S T P 전략
3) SWOT분석
4) 7P 분석
4. 맺음말
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마케팅 도입이 필요하다. 제조과정에서 고객이 직접 참여하고 디자인하는 것이다. 고객을 직접 신제품 제작과정에 투입하여 그들의 입맛에 맞는 새로운 제품을 탄생시키고, 그것에 대해 특별한 행사와 혜택을 주는 등의 마케팅 전략이 필요
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전략으로 성공한 훌륭한 예라고 볼 수 있을 것이다. 품질이나 가격, 서비스 면에서 고급화를 추구하는 전략을 펼쳐오고 있다. 하겐다즈는 고급화 전략으로 고객층을 나누어 효과적인 마케팅을 하고 있는 것으로 조사되었다. 마케팅 시장은 한
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전략
아이스크림에만 집중돼 있던 마케팅역량을 신규 아이템으로 확산 전략을 펼치도록 한다. (10대의 특성상 쉽게 질리고 새로운 것을 탐색하기를 좋아함)
3) 계절별 신제품 출시
이는 단기 매출의 증대를 위한 계획으로 패밀리 사이즈를 개
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마케팅(demarketing)전략 때문이다.
경기가 불황일수록 기업들은 공격적인 마케팅으로 고객을 늘리는 게 일반적이다.
그러나 무분별한 고객확보는 오히려 기업에 부담이 되고 이미지에도 별로 도움이 되지 않는다는 생각에서 디마케팅은 각광을
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더불어 더욱 깊이 기억되게 만들 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 베스킨라빈스의 소개 및 배경
2. 회사연혁
3. 광고전략
4. 마케팅전략
5. 4PS
6. BR Korea
7. SWOT 분석
8. 환경분석, 자사분석
9. 시장세분화
Ⅲ. 결론
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