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나간 것을 뜯어 고치는 막연한 행위가 아닌 기존 자원이 부를 창출하도록 새로운 능력을 부여하는 활동 이다.
현직의 경영자나, 그것을 꿈꾸는 자들뿐만 아니라, 앞으로 자신의 삶을 성공적이고 현명하게 이끌어나갈 ‘기업가적 정신’에 대
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기업가적 행정 등 적극적인 행정문화를 요구하게 된 것이다.
지방재정의 궁극적인 목표는 한정된 재원을 가장 효율적으로 이용해서 최대한의 경제적 효과로 주민복지의 향상을 도모하는 것이다.
이를 실천하기 위한 방법으로 앞에서 제시한
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나 많은 이견과 의견이 난무하고 한 가지 시각만으로는 끌고 갈 수 없게 돼 버린 것이다. 여기서 객관적으로 투명한 의사결정을 내릴 제도적 장치를 마련하고 이를 수행 할 수 있는 수평적이고 범기능적인 조직을 구출 할 수 있는 사람이다.
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나타났다.
특히 1980년대 말 사회주의 국가들의 붕괴와 함께 민간 영역의 활력을 공공부문에 도입하려는 움직임은 가속화되었다. 오스본과 게블러의 『정부 재창조(Reinventing Government)』(1992)나 고어(Al Gore) 부통령을 위원장으로 한 정부성과평
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STP
2) Promotion
가) MU Level Up 2001
나) 환수드래곤의 습격
다) 정정당당 플레이
라) 빨간하트 아이템 속에 834개의 경품이 팡팡 터진다.
마) 원터치서비스
3) 결론
“뛰어난 컨텐츠 → 설문조사 → 적극적인 마케팅 활동”
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나, 아폴로는 기업가적인 기업 문화를 중시하는 분위기였다. 이러한 문화적 차이는 하나의 기업으로서 운영을 원활하게 하지 못하는 주요 원인이 되었다.
이와 같은 현상이 발생하게 된 요인은 크게 3가지로 집약된다. 그 첫째 요인은 HP가 통
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나는 경영학도가 아니지만 정 회장은 꼭 경영인으로서 만이 아니라 하나의 인간으로서의 성공도 했다고 볼 수 있기에 나에게도 시사하는 바가 크다. 나태와 안일, 패배, 좌절... 이런 부정적인 상황에서도 불도저 같이 일어나 밀고 나갈 수 있
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나. 글로벌가치사슬(GVC) 형성배경 및 특징 7
2. GVC 지속가능 성과 10
가. 지속가능 성과 개념 10
나. 지속가능 성과 선행연구 11
3. 국제기업가지향성 14
가. 국제기업가지향성 개념 14
나. 국제기업가지향성 선행연구 17
4. 사회적자본 19
가
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