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NIKE는 농구 시장에서의 1위에서 만족 할 수 없었다. 축구와 테니스, 야구, 골프 등 다양한 시장에서의 1위가 눈에 들어 왔던 것이다. 그래서 NIKE는 많은 종목의 스포츠 스타들을 영입해 다양한 시장에 진입했다.
11. 마케팅전략
나이키는 한국에
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나이키의 경쟁 기업에 포함시켰다.)
1.아디다스
현재 나이키의 가장 강력한 경쟁 상대는 누가 뭐라 해도 아디다스일 것이다. 나이키가 미국시장에서 농구화를 통한 성장을 이루고 이를 바탕으로 세계시장을 정복했다면 아디다스는 축구화를
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축구 연맹 피파의 재정지원. 골프용품 판매업체인 자회사 테일러메이드(taylormade) 설립. 스포츠 의류 업체 중 나이키의 가장 큰 라이벌이지만 시장 점유율은 나이키가 우세. (나이키 약 35%/아디다스 약 14%)
(2) 아디다스의 마케팅 전략
① 마케
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나이키 파크(Nike Park)를 보지 못했다면 당신은 월드컵을 보지 못한 것’ 이라는 슬로건을 내세우고 있을 정도다. 나이키는 대회장 주변에 전시장을 설치하여 자사와 축구와의 연관성, 나이키가 후원하는 팀이나 선수들을 소개하며 월드컵 붐
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나이키를 알리는 중요한 역할 수행
예)Hiphoop 농구대회, 프리미어 컵 유소년 축구대회 등 다양한 프로그램을 통해 스포츠 활성화와 저변 확대에 기여하고 있으며,. 2002 월드컵에서 맹 활약한 국가대표 축구팀, 연 고려대 5개 체육팀, 국가대표
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축구 : 글로벌 게임의 사회학’
ㅡ마셜Marshall. P. D. (1997) \'Celebrity and Power : Fame in Contemporary Culture\'
ㅡ그로스버그 Grossberg. L. (1986) \'on Postmodernism and articulation\'
ㅡ데이빗 앤드루스Andrews. David. \'Sports Star\'
ㅡ에리히 프롬 : 자유로부터의 도피
ㅡ
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나이키에게는 위협적인 요소로 작용하고 있다는 의미다. 리복을 통해 아디다스의 미국 시장 공략이 본격화되면, 나이키도 유럽 시장 공략을 보다 강화할 필요가 있다. 따라서 아디다스의 아성이라고 할 수 있는 유럽 시장과 축구용품 시장을
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축구)
각종행사 및 대회 지원
Reebok 인수 합병
- 중국시장 진출의 교두보
정통스포츠 라이프스타일
고가 브랜드
13억 중국 시장을 잡기 위한 단계적 마케팅 실시
중국시장 제패
-나이키는 효용이 아니라 신분을 팔고 있다.
창의적 디자
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나이키 플러스(Nike+) 런칭에 이어 2008년 나이키 스포츠 밴드(NikeSportband)를 출시하면서 고객들에게 체계적인 트레이닝이 가능한 플랫폼을 제공할 수 있게 되었다.
이와 같은 ㈜나이키 스포츠의 마케팅 활동은 해외에서도 많은 관심과 높은 평가
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나이키 플러스(Nike+) 런칭에 이어 2008년 나이키 스포츠 밴드(NikeSportband)를 출시하면서 고객들에게 체계적인 트레이닝이 가능한 플랫폼을 제공할 수 있게 되었다.
이와 같은 ㈜나이키 스포츠의 마케팅 활동은 해외에서도 많은 관심과 높은 평가
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