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낯선 여름>을 이 시대의 도시적 일상과 사람들의 일탈의 양상으로 재탄생 시켰다. 다른 감독들과는 다르게 끝까지 이 영화에서 인간에 대한 신뢰와 애정을 찾아볼 수는 없다. 하지만 일간되게 \'일상의 비루함\'을 나타낸 홍상수 감독의 시
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행동, 내 감정을 조금 죽이고 조금만 마음을 열면 얼마든지 이해가능한 것들 입니다. 人테크의 기본 - 사람을 사귀고 대하는 방법
(1) 일부러 생각을 바꿔라
(2) 이왕이면 화끈하게
(3) 3한 4온 법칙을 유념하라
(4) 사람사귀기를 즐겨라
(5)
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낯선 사람과의 만남에서는 제한된 정보를 바탕으로 빠른 판단을 내리려는 경향이 강하게 작동하며, 그 결과 첫인상이 쉽게 고착되기도 한다.
그러나 이러한 초기 대인지각은 때로 왜곡되거나 과장될 수 있다. 따라서 타인을 평가할 때 첫인상
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상황모형
2. 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십
Ⅲ. 아지리스의 성숙․미성숙이론
1. 아지리스의 성숙․미성숙이론
2. 아지리스의 성숙․미성숙이론 내용
Ⅳ. 조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일
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상황에서 건강한 방어기제를 개발하고 적용하는 것이 정신 건강을 유지하는 데 필수적이다.
7. 참고문헌
이보연. 『심리 방어기제와 정신 건강』. 서울: 심리출판사, 2020.
김정운. 『스트레스와 심리적 대응』. 서울: 마음과학사, 2018. 1. 서
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상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
<목 차>
Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론
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상황모형과 아지리스의 성숙·미성숙이론에 근거하여 진단하고, 그 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하시오. 그리고 현재의 지도자와 비교하시오.
<목 차>
Ⅰ. 리더십 이론과 동기부여이론
1. 리더십 이론
2. 동기부여 이론
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행동 : 현실의 직시
주도적인 말을 하라
대응적인 말
내가 할 수 있는 방법이 없다.
내가 할 수 있는 전부야.
그가 나를 화나게 한다.
허락해 주지 않을 거야.
나는 반드시 그걸 해야만 해.
만약 할 수만 있다면… 1. 페러다임과 원
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성장과정
2. 강아지 행동소개
4. 강아지 문제행동 교정방법
(강아지공장)
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행동과 자기통제 하에 과업을 수행하도록 하는 지도자 유형이 적합 할 것으로 생각된다.
모든 부하에게 획일적으로 대하는 것 보다 여러 가지 상황에 맞추어 조금씩은 융통성이 있는 지도자가 되어야 하겠지만 전체적으로 볼 때는 부하들에
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