|
경영 컨설턴트, 도시 디자이너, 작가, 그리고 예술가로 남은 삶을 살고 싶은 것이 소망이다 - 저자 소개 -
저자 : 이채윤
- 목 차 -
- 감상문 -
- 요약정리 -
위기를 기회로 만든 리더십 - STX그룹 강덕수 회장
‘혁신전도사’의 글
|
|
|
<4> 마케팅 조사 방법
<5> 마케팅 업무 분장
4. 마케팅 전략
<1> 전략적 방향성
<2> 전략 수립
5. 마케팅 실행
<1> 마케팅 목표
<2> 마케팅 믹스
<3> 마케팅 전략 수행결과
6. 경영성과
<1> 재무적 성과
<2> 마케팅 성과
|
|
|
피터 드러커가 13세가 되던 시절에 선생님이 수업시간에 들려준 내용이 나온다. 선생님은 학생들에게너희들은 죽은 뒤 어떤 사람으로 기억되기를 바라느냐?라는 질문을 했다. 아이들의 답변이 없자 선생님이 다시 이렇게 말했다.나는 너희들
|
|
|
브랜드 위치
2. 호텔의 차별화 마케팅 전략 및 서비스 전략
2-① 귀족 마케팅
2-② 데이터 베이스 마케팅
2-③ 리츠칼튼의 차별적 집중화 전략
2-④ 리츠칼튼의 서비스 포지셔닝
2-⑤ Six P's Concept
2-⑥ 리츠칼튼의 서비스전략 & 황금표준
Ⅲ
|
|
|
경영철학.
Ⅱ 가발시장 산업군의 동향.
1. 탈모세대의 확산.
2. 가발시장의 현황.
Ⅲ 하이모 시장에서의 위치.
1. 경쟁기업의 특성.
2. 하이모의 전략.
3. 하이모의 시장 점유율.
4. SWOT 분석.
5. 4P전략 분석.
Ⅳ 향후하이모의 발전가능성
|
|
|
CEO가 자신의 분야 한하여 좁은 사고를 함으로써 실패하고 총체적 사고를 통해 성공하는 것을 확인할 수 있다. 이는 환경변화에 대해서도 총체적 사고를 필요로 한다는 것을 보여주고 있다.
세계적인 경영학자 피터 드러커는 \"경영의 궁극적
|
|
|
경영대학원 경영공학 “변화하고있는레인콤-현상과진단” 2004년가을
- 각 언론사 기사 자료 다수. Ⅰ. 서 론
1. 선정이유
2. 프로젝트 목적
Ⅱ. 본 론
1. 레인콤 소개
(1) 비전
(2) 연혁
(3) 조직구조
2. 레인콤의 성공원인 분석
(
|
|
|
경영의 성공요인 : TQM Model
Ⅰ. 비전을 제시하고 실천하는 CEO의 현장 – 서경배 사장
1.1 태평양의 21세기 비전
1.2 비전의 구체화
1.3 비전 실현을 위한 실천 목표
2. 유연한 조직 시스템의 현장
2.1 내무/외부의 협력을 구조화하는 조직시스
|
|
|
CEO 일론머스크 소개
3. 테슬라의 성공요인
4. 테슬라 주요모델 소개
5. 테슬라가 혁신기업인 이유
6. 테슬라 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. 테슬라 경영전략 분석
(1) 생산전략
(2) 판
|
|
|
전략의 지침
1. 이제부터 시작해야
2. 비경쟁 상황 부각
3. 네트워크 파워 과시
4. CEO를 포함한 임원진 부각시켜야
5. 수치보다 비젼에 무게
6. 원포인트 성공보다 롱런 능력 보여야
Ⅵ. 벤처기업 IR(투자자관리, 기업설명회)전략의 사례
|
|
메뉴펼치기
