|
, 이 사건의 경우 정년으로 인한 계약종료이기보다는 근로자의 전국민주연합노동조합을 계기로 해고하였다고 보는 것이 더 타당할 것이므로 부당 노동행위라고 생각됩니다. 1. 사례 요지 및 핵심
2. 서 설
3. 개 인 의 견
|
|
|
쟁의행위절차도표
2.쟁의행위절차
3.쟁의행위금지·제한조항
Ⅱ. 쟁의행위의 유형과 정당성
1. 쟁의행위의 정의와 필요요건
2. 쟁의행위의 유형과 구분
3. 쟁의행위정당성에 대한 법리적 검토
Ⅲ. 사건판례
(사례8가지)
Ⅳ. 참고문헌
|
|
|
노동위원회 구제명령의 실효성 확보
이병훈, 완성차 사내하청업체의 고용관계에 관한 사례연구, \'조정과 심판\' 2004 가 을 (제19호)
[단행본]
배호득, 부당노동행위 이론과 사례, 중앙경제, 1993
박승두, 노동법의 재조명, 노동경제 신문사, 1994
|
|
|
청문(hearing), 참가(intervention) : 동의선거와 명령선거
3) 투표자격자 및 선거운동
4) 투표와 인증
5) 사법심사
6) 근로자의 지지의 변동과 대표권한 : 인증철회절차
4. 배타적 교섭대표의 공정대표의무
Ⅶ. 결론 및 제언
참고문헌
|
|
|
사례에 관한 고찰 : 남녀차별개선위원회의 결정사례를 중심으로, 한양법학회, 2009
구미영, 고용상 성차별 사건 판례의 검토, 서울대학교 노동법연구회, 2009
이주희, 성차별 분쟁조정기구의 국제비교, 한국행정학회, 2000
엄강희, 성차별 교육,
|
|
 |
노동법원에 이관하고, 부당노동행위구제신청사건에 대한 심판기능은 그대로 노동위원회가 유지하는 방안(제1안)이고, 다른 하나는 노동위원회의 심판기능은 모두 노동법원으로 이관하고 노동위원회는 노동쟁의조정업무만을 담당하도록 하
|
|
|
노동자의 실태
Ⅳ.비정규직 근로자의 세계적인 사례와 현황
1. 미국 UPS사의 사례
2. 유럽의 비정규직근로자 현황
3. 일본의 사례
Ⅴ.비정규직 근로자의 고용보장에 관한 우리법의 규율과 한계
|
|
|
노동부, “공공기관 비정규직 대책 추진백서”, 2007
전국금융산업노동조합, “비정규직노동자 실태와 조직화 방안”, (사)한국 비정규노동센터, 2003
정 균, “비정규직보호법 시행에 따른 주요 은행의 대응사례 연구”, 고려대학교 노동대학
|
|
|
노동조합의 전임자 ………………………………………………… 39
Ⅵ. 결론 ………………………………………………… 41
<표 차례>
<표1> 프랑스의 공무원 노조 연혁 및 법적근거 ………………………… 12
<표2> 영국의 공
|
|
|
노동정책 평가 보고서」
- 김용원(2014), 「박근혜 정부 고용정책 평가와 과제」, 삼성경제연구소
- 윤윤규 외 3인(2014), 「지역고용정책 해외사례 연구」, 한국노동연구원 Ⅰ.서론
1. 연구의 목적 및 배경 03
2. 연구의 방법 03
Ⅱ. 본
|
|
 |
사례와 함께 기술
2. 지금까지 가장 열정을 쏟아부었던 경험이 무엇이었으며, 성공과 실패 여부를 떠나 그 과정을 통해 무엇을 배웠는지 기술
3. 공동의 목표를 위해 타인과 협업한 경험이 무엇이었으며, 그 조직의 발전을 위해 본인이 수행
|
|
 |
사례를 기술하시기 바랍니다.
3. 유한양행에서 이루고 싶은 꿈과 본인의 계획을 기술하시기 바랍니다.
4. 유한양행 홈페이지에서 유일한 정신과 관련된 내용(기업이념, 핵심가치, 인재상, 어록 등) 중 본인과 어울리는 한 가지를 선정하고,
|
|
 |
법무·채권 직무에 도움이 될 수 있다고 생각합니까?
논리적 사고와 세밀한 문서작성 능력, 그리고 조율력입니다. 법은 정해진 기준이 있지만 해석은 유동적이기 때문에, 저는 그 사이에서 명확하고 단단한 의견을 제시하며 협업과 조정을 잘
|
|
 |
사례
5. 법무/법률 직무 자기소개서
? 법적 전문 지식 : 법률 관련 자격증(CPA, 변호사 등)이나 법적 지식에 대한 이해 강조
? 법률 업무 경험 : 계약서 작성, 법적 자문, 소송 대응 등 구체적인 법률 업무 경험 서술
? 문제 해결 사례 : 법률적
|
|
 |
법을 선택하는 것은 회사의 목표, 산업, 사용 가능한 리소스 및 CSR 이니셔티브의 특정 특성에 따라 달라집니다. 여러 방법을 결합하면 CSR 성과에 대한 보다 포괄적인 평가를 제공하여 기업이 책임 있는 관행을 지속적으로 개선할 수 있습니다.
|
|
메뉴펼치기
