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수정(변화)
- 특정 복리후생 프로그램의 철회(일시 중단)
- 새로운 복리후생 프로그램의 도입r 1. 복리후생(Fringe benefits)의 개념
2. 복리후생의 효과
3. 복리후생제도 유형
4. 복리후생 프로그램
5. 복리후생 프로그램의 운영과 평가
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효과’에만 그쳐서는 안되고, 경영성과를 유도하는 ‘창출적 효과’를 강구하도록 해야 한다.
3. 종업원 참여
복리후생제도를 운영하는데 있어서 종업원의 의견을 듣고 참여의 기회를 주는 것이 중요하다. 따라서 복지후생의 정책과 관리를
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노동조합의 유무여부 및 경영참가
나. 노사의 감독
10. 지식경영시대의 인적자원관리
가. 전문 인력 관리
나. 지식자산의 평가
11. 여성인력관리와 가족친화적관리
가. 여성인력의 관리
나. 가족 친화적 관리
12. 국제화시대의 인적
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복리후생과 간접복리후생
3) 복리후생프로그램과 카페테리아식 복리후생
(1) 복리후생 프로그램 도입시 고려사항
(2) 카페테리아식 복리후생
Ⅱ. 호텔의 인간관계관리
1. 인간관계관리의 의의
1) 사기조사
(1) 기업 측의 효과
(2) 종사원
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복리후생이란?
(1) 복리후생의 정의
(2) 복리후생관리의 특성
(3) 복리후생의 필요성
(4) 복리후생의 효과
1-2. 복리후생의 유형
(1) 법적 복리후생
(2) 법정 외 복리후생
1-3. 복리후생의 효율적 운영
(1) 복리후생관리의 원
복리후생 산재, 산업재해 복리후생과 산업재해, 복리후생과 산업재해 (복리후생의 정의, 특성, 유형, 효율성, 사례, 산업재해의 원인, 실태, 예방방안 등,
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