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수정(변화)
- 특정 복리후생 프로그램의 철회(일시 중단)
- 새로운 복리후생 프로그램의 도입r 1. 복리후생(Fringe benefits)의 개념
2. 복리후생의 효과
3. 복리후생제도 유형
4. 복리후생 프로그램
5. 복리후생 프로그램의 운영과 평가
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효과’에만 그쳐서는 안되고, 경영성과를 유도하는 ‘창출적 효과’를 강구하도록 해야 한다.
3. 종업원 참여
복리후생제도를 운영하는데 있어서 종업원의 의견을 듣고 참여의 기회를 주는 것이 중요하다. 따라서 복지후생의 정책과 관리를
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노동조합의 유무여부 및 경영참가
나. 노사의 감독
10. 지식경영시대의 인적자원관리
가. 전문 인력 관리
나. 지식자산의 평가
11. 여성인력관리와 가족친화적관리
가. 여성인력의 관리
나. 가족 친화적 관리
12. 국제화시대의 인적
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복리후생과 간접복리후생
3) 복리후생프로그램과 카페테리아식 복리후생
(1) 복리후생 프로그램 도입시 고려사항
(2) 카페테리아식 복리후생
Ⅱ. 호텔의 인간관계관리
1. 인간관계관리의 의의
1) 사기조사
(1) 기업 측의 효과
(2) 종사원
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복리후생이란?
(1) 복리후생의 정의
(2) 복리후생관리의 특성
(3) 복리후생의 필요성
(4) 복리후생의 효과
1-2. 복리후생의 유형
(1) 법적 복리후생
(2) 법정 외 복리후생
1-3. 복리후생의 효율적 운영
(1) 복리후생관리의 원
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운영과 개선에 있어 사원의 의견을 반영할 수 있는 Communication System을 효과적으로 운영하고 있기 때문이다. 선택형 복리후생제도 성공의 바탕이 되며, 또한 이 제도의 효율적인 운영으로 노사간 활발한 의사소통이 일어나고 갈등과 대립양상
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복리후생제도
(1) 생활원조시설
(2) 금융 및 공제제도
(3) 보건 위생시설
(4) 문화·체육·오락시설
3. 새로운 복리후생전략
1) 카페테리아식 복리후생
2) 홀리스틱 복리후생
3) 라이프 사이클 복리후생
4. 복리후생 평가
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보상의 구분
- 구체적 보상(임금, 복리후생)
Ⅳ. SK의 보상과 이론 적용
1) SK의 총보상 제도
2) 금전적인 보상
3) 비금전적인 보상
4) 보상제도의 효과적 운용방안
Ⅴ. 팀원 협력 과정
Ⅵ. 문제점 및 해결과정
- 후기 -
< 참고문헌 >
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형성과정
2) 맞벌이가족의 장 ․ 단점
4. 맞벌이가족의 현황
Ⅱ. 맞벌이가족의 문제점
Ⅲ. 맞벌이가족을 위한 대책
1. 맞벌이 가족을 위한 보육 방법과 프로그램
2. 맞벌이 가정의 아동을 위한 복지실천
Ⅳ. 참고문헌
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프로그램
1) 노인국의 서비스 네트워크 형성과 노인의 능력활용
2) 액션(ACTION)의 프로그램
3) 노동성의 재정원조에 의한 프로그램
2. 일본의 노인 자원봉사 프로그램
1) 특별지식 기술 경험을 가진 노인을 사회봉사활동에 동원하는 프로
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