|
비정규직 근로자의 실시 비율은 22.6%로 정규직의 34.6%에 비해 12.0%p 낮았으며, 정규직비정규직 모두 기업규모가 커질수록 주5일제 실시비율이 높아졌다(300인 이상의 경우 비정규직 80.3%, 정규직 87.9%).
참고문헌
권혜자, 비정규직 노동자의 규모
|
|
|
비정규직 처우개선을 위한 노력을 계속하고 있다. 정규직 임금인상률의 2배 이상의 비정규직 임금인상률 소급적용과 같은 성과를 얻기도 하였다. 그런데 산별노조·산별협약의 포괄 범위를 비정규직 노동자에게까지 확장하는데 있어서는 아
|
|
|
유연성 확보와 파견근로자의 보호라는 두 마리 토끼를 잡는 적절한 법안 이라 생각 한다.
현재 비정규직 관련법을 둘러싸고 벌어지는 노사정 간의 긴박한 논의가 여론의 폭넓은 호응을 얻지 못하고 일부강성 조직노동자들만의 정치적 공방
|
|
|
근로자를 비롯한 비정규직 노동자는 유형별로 약간의 차이는 있으나 고용불안정, 차별적 근로조건, 노동3권의 제약 등 노동인권의 모든 영역에서 동일한 법적 지위와 문제점을 안고 있다. 따라서 비정규직 노동의 보호에 관한 통일적인 법안
|
|
|
비정규직의 실태와 문제점
3.논의과정
4.노무현정부의 비정규근로 정책의 기본방향
5.비정규근로의 구체적 개선방향과 각계의 입장
(1)동일가치노동 동일임금원칙
(2)기간제근로
(3)파견근로
(4)특수형태근로
(5)단시간근로
6.맺음
|
|
|
비정규직 활용이 기업성과에 미치는 영향
▷ 이지연, 남춘호(2001), IMF 관리체제하 기업구조조정과 노동의 불안정화 경향
▷ 최장집, 위기의 노동 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 특수고용과 고용형태
Ⅲ. 특수고용과 근로자의 개념
Ⅳ. 특수고용노동자
|
|
|
노동자의 개념
관련 개념에 대한 이해
비정규노동자의 사회복지
비정규직제도의 도입배경
비정규직제도의 장, 단점
비정규직 문제 해결을 위한 정규직화에 따른 문제점
비정규직의 정규직 전환에 따른 문제점의 개선방향
|
|
|
근로자들의 기초생활 수준을 보장하고 최소한의 근로조건을 보장하며 임금불평등을 예방함으로서 비정규직 노동자의 사회적 배제를 예방할 수 있다. 또한 최저임금의 상승은 한계기업의 퇴출로 전체 경제의 생산성을 향상시키고 열악한 고
|
|
|
정규직에 해당한다고 할 수 있는 상용직은 97년의 위기 이후 64만 6천명이 감소한 반면 비정규직은 104만명이 증가해 비정규 노동에 의한 노동유연화가 진행되었음을 알수 있다. 즉 기능적 유연성의 1차적 대상인 정규직이 감소하는 가운데 수
|
|
|
~1970년 → 매년100만 7000명
2000년 → 63만 7000명
2001년 → 55만 7000명
2002년 → 49만 5000명 노동력의 변화와 기업의 효율적 고용관리 방안
노동력의 변화 - 저출산 고령화
노동력의 변화 - 외국인 고용
노동력의 변화 - 비정규직
결 론
|
|
메뉴펼치기
