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노동연구원, 「21세기형 인적자원관리」, 서울 : 명경사, 2000.
김동배 외, 고용유연화와 인적자원관리 과제, 서울 : 한국노동연구원, 2004.
박경문 외, 「신인적자원관리론」, 서울 : 무역경영사, 2001.
김종재 외, 「인적자원관리 : 이론과 실제」,
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장인정신
2. 장인정신의 관점에서 본 일본의 경제성장
3. 장인정신에서 나온 일본인의 근면성- 회사인간
4. 일본인 개인의 사상- 일인일능(一人一能)과 가업계승
5. 한국과 일본의 장인정신 비교
6. 동영상
7. 참고자료 및 사이트
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개념)
ERP②(ERP의 등장배경 및 필요성)
ERP③(태광실업의 ERP도입배경)
ERP④(태광실업의 ERP도입과정)
ERP⑤(태광실업의 ERP도입효과)
PLM①(PLM의 개념 및 전략)
PLM②(태광실업의 PLM도입과정)
제3장
태광실업(주) 정보시스템
PLM③(태광실업
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및 정보센터의 설립
5) 한일 남서부경제권의 교류, 협력추진
3. 산업협력방안
1) 대일 기술협력체제의 정비
가) 일본의 대한 기술이전의 조건정비
나) 기술도입 우선순위의 재구축
다) 기술수용 능력의 제고
라) 기술협력 관련정보의 수집
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개념
6. 4개념의 적용을 위한 6Techniques
1) External Setup의 표준화
2) 기계의 필요한 부분만 표준화
3) Quick Fastener 사용
4) upplementary Tool
5) 병렬작업
6) Setup의 자동화
Ⅴ. 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 선행조건
1. 부품 품질관리의 강화
2
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관계집단간의 이해 조정
6) 사회적 이익의 인식
2. 자문단 보고서의 접근 방식
1) 공공정책적 관점의 원칙
2) 공정성의 확보
3) 투명성의 확보
4) 책임성의 확보
5) 사회적 책무성
6) 자율적 개선의 관점
Ⅷ. 향후 기업지배구조의 개선 방안
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기회의 확대
3) 평생인적자원개발체제 확립
4) 참여와 협력을 통한 신노사관계 정착
5) 사회보험확충 및 운영의 효율화
6) 복지재정의 확충과 조세정의의 실현
7) 참여와 협력의 복지체계 구축
3. 사회복지정책의 주요 쟁점
Ⅸ. 결론
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및 관리시스템 중심으로
- 이광희
대통령도 경영자 주부도 경영자 新 경영 마인드 365 上 - 윤은기
대통령도 경영자 주부도 경영자 新 경영 마인드 365 下 - 윤은기
경영학의 진리체계 - 윤석철 서 론 1
경영 마인드 1
본 론 1
1. 성공사
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및 귀성버스 운영, 귀향비 지원, 장기근속자 포상, 해외여행 실시 등 1.기업 개요
2.산업의 특성과 산업의 성장성
3.경기변동의 특성과 경쟁요소
4.자원조달 상의 특성
5.회사의 현황
6.시장의 특성과 시장 점유율
7.회사 환경 규제
8.현
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노동력과 영어를 공용어로 사용하는 이점을 가지고 인도진출을 결정함.
(3)선점포인트
①단독투자- 인도인들의 강한 자부심, 인도의 자동차 산업의 낙후로 인해 합작투자를 할 경우 기술력이 앞선 외국기업과 마찰우려, 예상 파트너의 무리한
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