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고용관리의 변화, 한국노동연구원, 2006
오학수 : 일본의 비정규근노의 인사노무관리, 경총 노동경제연구원, 2003
정이환 : 비정규노동의 성격과 그 요인 :한국과 일본의 비교, 한국사회학회, 2002
한국노총중앙연구원 : 일본에 있어서의 비정규고
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노무관리의 특성
1. 일반 문화적 특성 - 국민성 및 가치관
2. 노동자 특성
Ⅲ. 러시아노무관리의 근로시간과 휴가
1. 근로시간
2. 휴가제도
Ⅳ. 러시아노무관리의 국가고용정책
1. 고용정책의 변화 과정
1) 완전고용정책
2) 기존 고용정
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관리자의 역할을 자임함으로서 자본축적의 장애요인들을 직접 규제해 왔다. 따라서 대기업들은 고용관리, 근무태도 관리, 임금관리 등 초보적인 노무관리 이외의 노조운동에 대응하는 체계적인 관리전략의 필요를 느끼지 못하고 있었다. 대
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고용관리의 다양화를 개별기업 단위의 구체적 인사·노무관리 차원에서 유연화 전략으로 설명되는 것이라면 고용조건은 생산 및 산업구조의 변동에 따른 고용량의 조절 방법 및 구체적인 활용과정이라는 측면을 강조한다. 고용조정의 유형
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노무관리 방식이 도입되었는데, 특히 전후의 조직노동자의 대량화, 국내 ·국외 정세의 큰 변동, 기술혁신의 급속한 진전, 민주주의사상 ·사회주의사상의 보급과 정착, 나아가서는 국제노동운동의 발전 등에 대처하기 위해 노무관리가 중시(
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노무관리는 생산과정 외에 노동자의 인격에 작용하는 것에 의하여 생산의 기계화 등이 초래하는 비인간화(非人間化)를 막고 노동 의욕을 향상시키기 위한 시책이라고 할 수 있다. 따라서 이는 고용, 노동적소배치(勞動適所配置), 산업훈련(産
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노동조합
나. 주요항공사의 단체협상
Ⅳ. 항공산업의 노무관리체계
가. 승진과 임금체계
나. 교육 및 훈련
다. 경력개발
Ⅴ. 일본항공의 재구조화
가. 임금조정
나. 고용조정
다. 배치전환
Ⅵ. 결론
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고용정보관리소)하며, 대학의 취업지도실에 상담원을 배치하는 한편, 직업안정기관의 구인정보 등을 제공(인력은행 등)한다.
또 4만 명 정도의 대졸미취업자에게 6개월 정도 지속적으로 일할 수 있는 프로그램의 개발을 추진(1,270억 원)하고, 2
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3) 신인사노무관리제도
Ⅴ. 자본 신경영 전략
1. 자본의 신경영전략에 노조가 무너져가고 있다
2. 신경영전략의 도입배경
3. 신경영전략의 확산
4. 신경영전략의 내용
1) 생산의 유연화
2) 고용의 유연화
3) 임금의 유연화
Ⅵ. 결론
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불가피할 것이다. Ⅰ. 머리말
Ⅱ. 비정규노동자의 규모 및 분포
Ⅲ. 비정규노동자의 직무 만족도
Ⅳ. 비정규노동자에 대한 국가 정책
ⅴ. 비정규노동자와 노동조합
Ⅵ. 비정규 노동에 대한 노무관리와 근로조건
Ⅶ. 맺음말
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