|
신뢰관계가 강한 노사문화 등의 자원을 바탕으로 차별화 된 물류서비스를 제공과 금호아시아나 그룹과의 시너지효과, 세계적인 택배업체인 미국의 UPS와 공동출자 UPS-대한통운이라는 합작투자법인을 설립, 대북 화물 물류뿐 아니라 대북 철
|
|
|
및 계획을 설명한다. 그밖에도 노사 간 대화 채널은 일일이 열거할 수 없을 정도로 각층에 걸쳐 다양한 방법으로 방대하게 이루어지고 있으며, 따라서 오해의 소지들을 최소화하고 있는 것이 노사협력의 기본적인 토대를 형성해온 것이다.
-
|
|
|
및 커뮤니케이션의 강조를 통한 리더로써 변화하고 다양한 환경에 끊임없이 노력하는 21세기형 리더십으로 좋은 본보기가 될 것 같다.
※참고자료
문국현, 조동성, IDS&Associates Coulting, 『유한킴벌리-세계가 배우는 한국기업의 희망』, 한스미
|
|
|
노동력 부족으로 45세 이상 중(中)고령층이 적극적으로 경제활동에 참가해야 하는 상황이다.
이런 이유로 노동부는 고용보험 기금 중 일부를 임금조정 지원금으로 돌려 임금피크제를 지원하는 방안을 검토하고 있다.
임금피크제로 삭감된 임
|
|
|
노사간의 상호 신뢰적 분위기 조성
직능자격제도의 도입에 앞서 무엇보다 노사간의 상호불신을 해소하는 노력이 선행되어야 한다. Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 직능자격제도의 도입배경
Ⅲ. 직능자격제도의 특성 및 기능
Ⅳ. 직능자격제도
|
|
|
한 교육훈련 및 적정배치 및 인력운영으로 종업원 능력개발위한 제도적 장치가 마련되어야 하며, 능력주의 패러다임으로의 조직문화 개선이 선행되어야 한다.
이런 점들을 고려하여 노사 상호간 신뢰분위기 속에서 직능급 제도를 실시할 경
|
|
|
노동 시장에 건강한 인력을 제공하고 고객 감동 경영을 실천하는 데에 기여하며, 히든 챔피언 기업이 고객으로부터 우호적인 평가를 받기 위해 사회적 책임을 적극적으로 수행한다는 점과 일맥상통한다.
Ⅳ. 출처 및 참고문헌
그림 1 독일 인
|
|
|
요소가 될 것이라고 본다.
결국 빌 게이츠가 말한‘속도의 시대’에 적응하고 살아남은 기업들은 하나같이 새로운 패러다임을 적극적으로 수용하고 구조조정을 통한 개혁을 게을리 하지 않은 기업들이 아닌가.
따라서 우리는 앞으로 학업을
|
|
|
2) 윤리경영
①통계로 본 사회 공헌
②주요사회공헌활동
3) 다각화 전략
4) 진출의 성공요인
5) 위기와 극복
3. The Boeing Company의 윤리경영
1) 보잉사 소개
2) 윤리경영
3) 위기와 극복
4. 종합적인 결론 및 시사점
|
|
|
개념적 범위 ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․2
2.공기업 민영화 정책의 전제 및 추진기준․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․ ․
|
|
메뉴펼치기
