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노사관계문제는 무엇보다도 조속히 해결되어야 할 과제이다. 노사정은 이번 사태를 교훈으로 삼아 앞으로 발생할 노사갈등을 예방하고, 좀 더 원만하게 문제를 해결해 나갈 수 있는 능력을 키우고, 한국의 노사관계문화 발전에 노력하여야
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노사관계를 위해서라면 노사정 합의가 다시 제대로 이루어져야 된다고 생각한다.
Ⅲ。 결론
하루에도 수십 건의 노사문제가 봇물 터지듯이 일어나고 있다. 그렇지만 아직 우리나라의 노사관계문화가 어두운 것만은 아니다. 최근에는 무분규
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노사관계를 위해서 노사정 합의가 제대로 이루어져야 한다.
Ⅲ。 결론
하루에도 수십 건의 노사문제가 발생하고 있다. 그렇지만 아직 우리나라의 노사관계문화가 어두운 것만은 아니다. 최근에는 무분규로 노사간의 타협도 종종 일어나고 있
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노사관계를 추구하는 것은 노사의 실무자들에게는 공허한 아이디어로만 느껴질 것이다. 이러한 측면에서 노사간의 갈등을 보다 효과적으로 해소하기 위하여 선진국에서 개발된 여러 기법들을 신노사문화 프레임웍의 일부로 포함하는 것이
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노사현황
1. 임직원 구성현황
2. 노동조합 현황
Ⅲ. 유한킴벌리의 신기업문화
1. 유한킴벌리의 효율적인 인사관리
2. 유한킴벌리의 봉사하는 기업문화(사회공헌)
Ⅳ. 상생의 노사문화 (대전공장의 예)
1. 탄력적 근무제 (4조2교대)
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문화에서 대두되고 있는 측면은 바로 노사갈등 문제라고 할 수 있으며, 지금까지 노사갈등 문제와 관련된 바람직한 기업문화에 대해 살펴보았다. 적대적인 노사관계를 해결하여 좀 더 나은 성과를 올리기 위한 조직문화를 KTF, LG전자 그리고
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협력구도 성공기업의 사례
○ 성과공유 추진사례들
성과공유제- 대중소기업 상생협력 촉진에 관한 법제8조에 따른 수탁기업 이 원가절감 등 수탁위탁기업간 합의한 공동목표를 달성할 수 있도록 위탁기업이 지원하고 그 성과를 수탁위탁기
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관계 혁신
(1) 미국
(2) 영국
(3) 호주
(4) 선진국 노사관계 혁신의 시사점
4. 21세기 신노사관계의 발전 방향
(1) 신노사관계의 구축 방향
(2) 다층적 합의구조의 구축 - 사회적 합의의 제도화
(3) 교섭구조 및 교섭문화의
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노사간 신뢰상승으로 상호이해의 폭이 넓어지고 극단적인 대립으로 발전하지 않음.
대화는 정보의 공유, 자존의 욕구를 충족, 책임감, 주인의식을 갖게 한다.
-대화를해야한다 01. 기업소개
02. 노조소개
03. 노사관계
04. 노사문화 실천
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노사관계에서 벗어나 상호 협력적인 노사관계의 필요성이 제기 되고 있다. 이러한 필요성과 움직임을 통해 신 노사문화 형성을 위한 많은 노력이 행해지고 있다. 그 결과 노동법 개정에 관한 쟁점들 가운데 많은 부분이 OECD 규정에 합당하는
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