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화할 필요가 있다. 특히, 미국의 경우와 같이 민간이 신노사문화 추진과 관련된 중요한 일을 떠맡는 것이 중요하다. 우리의 경우 민간의 노사관계에 비록 긍정적인 사업이지만 정부가 개입하는 것을 꺼리는 경향이 특히 노동계의 경우에 강하
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관계의 정착을 위해서 우선 신노사협력주의를 청착시켜야하고 사회적 합의의 제도화가 이루어져야 한다. 한편 교섭체계를 재구축하고 합리적인 교섭문화를 정착시켜야하며 기업레벨에서 참여적 경영이 발전되어야 한다. 마지막으로 노동행
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노사협력적 고용관계란?
1. 개념
2. 원리
3. 추진 동기
4. 성공요소
5. 성과
<2> 사례로 알아보는 협력적 노사관계
- (주) 노루페인트
1. 배경
(1) 기업 소개
(2) 대립적 노사 관계(87~95)
2. 과정 - 협력적 노사관계의 정착 과정(96~99)
3. 결과 -
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문화, 노무관리방법의 개선, 기술개발, 자질향상, 체질개선, 노동조합 의사결정구조의 개선, 공동결정제도에 관한 논의, 민간차원의 운동방안 등 많은 방안이 논의될 수 있을 것이다. 신노사문화의 실천을 위한 과제는 상당수 더 있을 것이라
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노사양측에 상당히 팽배해있는 것을 발견할 수 있었다. 보다 실질적인 도움을 제공하기 위하여 신노사문화 행정서비스의 대상이 되는 사용자, 노동조합, 그리고 개인 노동자들의 바라는 바가 무엇인지를 파악할 필요가 있을 것이다. 즉, 이들
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노사양측에 상당히 팽배해있는 것을 발견할 수 있었다. 보다 실질적인 도움을 제공하기 위하여 신노사문화 행정서비스의 대상이 되는 사용자, 노동조합, 그리고 개인 노동자들의 바라는 바(Needs)가 무엇인지를 파악할 필요가 있을 것이다. 즉,
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노동운동을 위해서 노동조합은 새로운 역할을 찾아나가고 새로운 대표성을 획득할 필요가 있기 때문이다.
선진국 노동운동의 사례들을 우리의 노동운동과 사용자가 당장 도입하여 실행할 필요는 없다. 물론 나라마다 가지고 있는 노사관계
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노사갈등 현안에 대해서는대화와 타협,불법필벌을 원칙으로 자율과 책임의 성숙한 노사관행을 확산시키기 위해 노력하였다. 참여정부의 노사관계 노동시장 개혁의 청사진으로서노사관계 개혁방향을 작년 9월4일 제시하였으며, 노사관계 법
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문화를 정착시켜야하며 기업레벨에서 참여적 경영이 발전되어야 한다. 마지막으로 노동행정은 노사관계의 공공재를 생산공급해야 한다.
이상에서 제시한 노사관계의 발전방향이 하나의 자기 완결적인 신노사관계를 창출한다면 노사관계는
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노동시장의 일반적 이론
1. 노동시장의 탐색활동
1. 사용자의 탐색활동
2. 근로자의 탐색활동
2. 임금의 종류와 결정
(1) 임금의 종류
(2) 임금격차
(3) 임금결정이론
(4) 최저임금제
제 3 절 노사관계와 노동조합
1. 노사관계의 유형
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