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노키아가 비록 세계 1위 업체이지만 “원 소스 멀티 유즈”의 개념에서의 기술은 선발이 아닌 후발주자로서 한국을 뒤쫓고 있는 실정임.
9) 위와 관련하여 노키아의 한국시장에서의 가장 큰 실패이유 중 하나는 한국의 역동적인 고객needs를 파
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전략을 펼쳐야 할 것이다. 그래야 노키아의 한국 모바일 시장 진출 사업이 타당성이 있어 보인다 할 수 있다. 1. 노키아 개관
-왜 노키아인가?
-노키아의 경영 철학
-생산 전략
-R&D 전략
-마케팅 전략
2.한국진출
-표준의 문제
-노키아
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전략
이랜드 그룹은 세계적인 트렌드를 분석 및 이해하여 중국 내 현지화 전략을 통해 재해석된 제품을 소비자들에게 제공하며, 동시에 중국법인 현재인력 채용과 현재화 교육 등 인재양성에 집중하여 중국 내 성공을 이룩하였다. 철저한 현
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전략을 세워 안드로이드의 의존도를 낮추고 나아가 독자적인 디지털 생태계를 구축해야 할 것이다. 특히 모바일 기기뿐 아니라 삼성의 스마트TV 등과 통합할 수 있는 환경을 만든다면 글로벌 시장에서 삼성의 위치는 더욱 확고해 질것이다.&nb
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중국이동통신시장을 중심으로』성균관대학교 대학원
이미재. 2009. 『변화하는 휴대폰 산업환경에서의 중국진출 전략 : 노키아와 삼성애니콜 사례를 중심으로』고려대학교 대학원
한정화 외 5명. 2005.『한국중소기업 중국 진출 성공과 실패
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중국 비즈니스 Key Point
❍ 마케팅 전략 : 중국내수에 성공하기 위한 4대 계율
❍ 백화점 영업전략
❍ 문화와 영업
❍ 관시
❍ 접대 문화
❍ 노무관리
❍ 세무관리
4장 Do It & Don\'t Do It
❍
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NOKIA의 역사
2. NOKIA의 사업현황 및 성공요인분석
3. NOKIA의 국내시장 진출 실패와 재진출
4. 경쟁사(삼성) 비교•분석(‘삼성 VS 노키아’)
5. 환경 분석을 통한 NOKIA의 전략
6. 국내시장에서의 생존을 위한 NOKIA의 전략
Ⅲ. 결론
IV. 부
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노키아의 경영전략
5. SWOT분석
6. 4P분석
7. 향후전략
《모토로라》
1. 모토로라 소개
2. 모토로라 현황
3. SWOT분석
4. 4P분석
5. 모토로라의 국내진출.
1) 국내진출
2) 국내시장 실패 원인
6. 모토로라의 중국진출
1)중
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전략으로 판단된다.
② 새로운 시장 공략
선진국 휴대폰시장의 성장세가 주춤한 가운데 노키아가 유럽시장에서의 점유율 감소를 중국과 러시아, 인도 등 개발도상국 신흥 이동통신시장을 겨냥한 저가 단말기들을 내놓으며 세계 선두자리
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노키아의 글로벌 Marketing strategy
4. 2001년에 국내에 진출한 노키아가 실패했다고 판단한 근거
5. 국내시장 경쟁사 Anycall의 성공요인
6. 노키아의 국내시장에서의 SWOT
7. 노키아의 국내시장 마케팅 전략
8. 노키아의 국내시장 실패요
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