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실패사례에서 보았듯이 기업의 핵심역량을 발휘할 수 없는 분야에 새롭게 진출하는 것은 이미 시장에 존재하는 기업과의 경쟁에서 우위를 점하기 어렵고 낮은 성공률을 가지고 있기 때문에 철저한 시장 분석과 자사의 핵심역량이 중요한 요
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|작성자 라이언
[출처] 삼성전자 홈페이지 1. 삼성전자를 선택하게 된 이유
2. 삼성 연혁
3. 삼성의 현재 출시 제품과 서비스
4. 삼성의 성공사례 및 실패사례 / 주관적 분석
5. 내가 삼성의 CEO라면? 출시하게 될 제품은?
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분석
3-2.X BOX360소개와 SWOT
1) X BOX360소개
2) X BOX360의 SWOT 분석
3-3.PLAY STATION3의 실패 요인
4.향후 전망
5. PLAY STATION3의 실패가 주는 교훈
6. 리눅스와 AT & T
6-1. 리눅스의 모바일OS시장 진입을 통한 사업 다각화
6-2. AT&T의 사업 다각화
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기업개요
1) 삼성전자 기업소개
2) 애니콜의 중국시장내 연혁
2.휴대폰시장 현황
1) 세계 휴대폰 시장 현황
2) 중국의 휴대폰 시장 현황
3) 중국의 이동통신 시장 현황
4) 애니콜의 가치분석
3.애니콜의 중국시장내 마케팅 전략
1) STP 전
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기업 소개 ( APPLE vs SAMSUNG)
2.국내 MP3 시장 점유율 현황
3.iPod의 해외 점유율 현황
4.SAMSUNG - YEPP SWOT 분석
5.APPLE – iPod SWOT 분석
6.YEPP – 4P 전략
7.APPLE – 4P 전략
8.iPod 성공/실패 사례
9.SAMSUNG 성공/실패 사례
10.SAMSUNG이 국내 1위 사수
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기업들의 실패 요인은 대한민국이라는 나라의 시장에 대한 이해도와 전략 실패에 기인한 것이라 생각한다. 즉, 대한민국이 가지고 있는 소비자들의 성향과 시장이 가직 특성 분석에 실패했으며, 기존 대한민국의 기업이 가지고 있는 제품들
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시장의 합리적인 공략과 중국 노동자들과의 원만한 관계 유지도 이끌어내 수 있기에 중국 현지 경영인 확보는 매우 중요한 대중국 진출 전략의 하나이다.
6. 중국 진출 성공 사례와 실패 사례의 지식(Knowledge) 구축하자.
한국 기업의 대중 투자
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시장의 합리적인 공략과 중국 노동자들과의 원만한 관계 유지도 이끌어내 수 있기에 중국 현지 경영인 확보는 매우 중요한 대중국 진출 전략의 하나이다.
6. 중국 진출 성공 사례와 실패 사례의 지식(Knowledge) 구축하자.
한국 기업의 대중 투자
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기업은 CEO를 중심으로 신속하고 과감한 의사결정을 내릴 수 있도록 지배구조와 경영체제를 정비해야 할 것이다.
Ⅴ. 결 론
우리는 지금까지 IMF체제에서의 한국경제와 지난 4년간의 한국경제의 변화, 그리고 앞으로 남아있는 과제 등을 알아보
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기업에게 있어 현재에 안주하는 것 만큼 실패의 지름길은 없다. 전략적 사고를 통해 미래를 예측하고 고객의 요청에 발 빠르게 대응하고 시장을 선도하는 기업이 되기 위해서는 환경의 변화와 경영 변수를 폭넓게 파악하고, 연구하여야 할 것
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